Le contre-espionnage américain pendant la guerre froide

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Vidéo: Le contre-espionnage américain pendant la guerre froide

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Le contre-espionnage américain pendant la guerre froide
Le contre-espionnage américain pendant la guerre froide

Littéralement un an et demi après la fin de la Seconde Guerre mondiale, une nouvelle guerre dite froide a commencé, dans laquelle les anciens alliés sous la forme des Angloaxes et leurs satellites, d'une part, et l'URSS et ses alliés, de l'autre, étaient impliqués. L'affrontement en cours s'est déroulé sur fond de durcissement sans précédent du régime conservateur aux États-Unis, de répression généralisée des forces de gauche (communistes et même socialistes/social-démocrates), constamment alimentées par la manifestation du soi-disant maccarthysme (du nom l'influent sénateur ultra-conservateur Joseph McCarthy) de l'État du Wisconsin. a créé des commissions de vérification « pour la loyauté », etc.

Le principal instrument dans la mise en œuvre d'un tel cours dans l'arène politique intérieure aux États-Unis était un conglomérat de services spéciaux dirigé par le Federal Bureau of Investigation (FBI) et le contre-espionnage militaire coopérant avec lui. Les contrôles de loyauté, explicites et implicites, dans les forces armées américaines ont conduit à leur "nettoyage" de toute dissidence et sont devenus un moyen assez puissant et complètement obéissant aux autorités de poursuivre le cours impérialiste dans le domaine de la politique étrangère.

TRADUCTIONS, INTERROGATIONS, RÉPRESSIONS

Forts de l'expérience de la sécurisation des conférences internationales, à commencer par celle de Paris après la Première Guerre mondiale, les officiers du renseignement militaire et du contre-espionnage des États-Unis ont participé activement à la prestation similaire de préparation et de tenue de la première et des suivantes sessions. de l'Assemblée générale des Nations Unies et d'autres événements au sein de cette organisation aux États-Unis, y compris en tant que traducteurs.

Dans les premières années d'après-guerre, la direction du contre-espionnage militaire a mené des actions d'une intensité sans précédent dans tous les États d'Europe et de la zone du Pacifique contrôlés par le régime d'occupation américain. Les officiers du renseignement militaire américain ont obtenu des informations de renseignement à partir de documents capturés, d'entretiens avec des prisonniers de guerre, des internés, des ex-guérilleros et des insurgés. Ils étaient également chargés d'assurer la sécurité des installations et des zones militaires, de rechercher et d'arrêter les agents « ennemis » et d'ouvrir des réseaux d'espionnage, de former des unités nationales spéciales aux particularités de la censure, de trouver les documents et les méthodes nécessaires pour contrer l'introduction de désinformation. Au début, les agents du contre-espionnage exécutaient même les tâches des soi-disant bureaux du commandant d'occupation, jusqu'à ce qu'ils soient remplacés par des unités convenablement formées, y compris la police militaire, étroitement associées au contre-espionnage.

En préparation du Tribunal international de Nuremberg sur les criminels nazis, des agents du renseignement militaire et du contre-espionnage américains ont été impliqués dans les opérations Charter, Alsos, Skrepka, Bluebird (Artichaut) supervisées par la US Central Intelligence Agency (depuis 1947). "MK-Ultra" ("Monarch") et d'autres visant à identifier des spécialistes et chercheurs allemands dans les domaines des armes nucléaires, de la technologie des missiles, de la cryptographie, de la médecine (psychologie), de la robotique, etc. avec leur transfert ultérieur aux États-Unis. De plus, les faits de « couverture » répétée de criminels de guerre par des agents de contre-espionnage américains, qui, sous un prétexte ou un autre, ont été « déresponsabilisés » et ont aidé à se rendre dans des États, par exemple l'Amérique du Sud, où ils se sont « dissous » parmi la population locale et évité des accusations criminelles, est devenu de notoriété publique. Opérant dans les pays occupés par les États-Unis, les officiers de contre-espionnage militaires américains ont pris une part active au déclenchement de la guerre froide.

PREMIER APRÈS-GUERRE

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Le président John F. Kennedy (à gauche), le directeur du FBI John Edgar Hoover (au centre) et le procureur général des États-Unis, Robert Kennedy. Photo de la National Archives and Records Administration des États-Unis

Avec la formation en 1947 de la Central Intelligence Agency (CIA) et l'introduction du poste de directeur du Central Intelligence (DCR), toutes les activités de renseignement et de contre-espionnage dans le pays étaient, en fait, concentrées dans un seul centre - la CIA. Après la détonation réussie (« non sans l'aide d'agents soviétiques ») de l'engin nucléaire par l'Union soviétique en 1949, le Joint Chiefs of Staff (JCSC) des forces armées américaines a publié ses considérations fondamentales, selon lesquelles, au cours de la guerre, toutes les activités de contre-espionnage dans le pays devraient être sous contrôle militaire, ce que l'armée a tenté de faire en 1951 pendant la guerre de Corée. Cependant, le directeur du renseignement central a réussi à convaincre les dirigeants du pays qu'une telle concentration des efforts des services spéciaux pendant la guerre, comme on dit, dans les mêmes mains, c'est-à-dire les militaires, est "irrationnelle".

En conséquence, déjà dans les années 1950, les dirigeants des États-Unis ont pris conscience du fait de la « redondance » des services spéciaux nationaux, qui ont non seulement commencé à dupliquer les fonctions, mais ont également souvent entravé de manière triviale le travail de leurs collègues. À cet égard, le renseignement militaire et le contre-espionnage se sont démarqués. Malgré les rappels répétés des législateurs sur l'inadmissibilité de toute activité de renseignement à l'intérieur du pays pour le département militaire et ses structures subordonnées, les officiers du renseignement des branches des forces armées américaines ont continué à développer de vastes réseaux de relations avec les forces de l'ordre locales, appelées organisations patriotiques, et dans ce contexte, elles étaient en fait liées aux mesures sanctionnées par certains politiciens et législateurs d'ultra-droite pour « freiner les activités anti-américaines ». Il est à noter que cette activité des officiers du renseignement militaire et des officiers du contre-espionnage a été réellement encouragée par la direction du ministère de la Défense sous prétexte de « lutter contre l'influence communiste et insuffler un sentiment de patriotisme parmi la population ». Formellement, l'impulsion légale pour ce type d'activité était la directive secrète de l'OKNSh de 1958, qui obligeait les forces armées américaines à se concentrer sur la lutte contre la propagande communiste. A partir de cette époque, par exemple, le service de renseignement du quartier général de chaque corps d'armée a été obligé de compiler des rapports de renseignement hebdomadaires sur les activités dites subversives internes dans les unités et formations des Forces armées nationales.

En 1958, à l'initiative de son directeur John Edgar Hoover personnellement, le Federal Bureau of Investigation, en collaboration avec le contre-espionnage militaire, a planifié une opération, appelée plus tard "SHOCKER" (Espionage, Soviet-United States-History), dont le but était d'infiltrer l'intelligence « ennemie » de ses agents. L'idée de l'opération, selon le célèbre chercheur américain David Wise, était d'identifier des personnes susceptibles d'intéresser le renseignement soviétique, y compris parmi les militaires américains. En fait, les Américains entendaient désinformer leur adversaire géopolitique dans tous les domaines possibles, y compris le développement militaire. Wise témoigne que les efforts du contre-espionnage américain au cours de cette opération de 23 ans (!) n'ont pas été vains et, dans un certain nombre de cas, ils ont réussi à obtenir les résultats souhaités, c'est-à-dire à désinformer «l'ennemi» et à dénoncer le « agents soviétiques ».

Pendant ce temps, progressivement, l'activité des agents de contre-espionnage militaire a commencé à dépasser les "frontières autorisées", lorsque, en particulier, le réseau de leurs informateurs couvrait de nombreux établissements d'enseignement du pays - des écoles secondaires aux universités dans presque tous les États. Ainsi, au cours de l'enquête parlementaire de 1960, le fait a été révélé que « le contre-espionnage militaire a affecté 1 500 agents uniquement pour surveiller les manifestations habituelles, généralement anti-guerre, dans tout le pays ». En outre, d'autres actions clairement illégales de contre-espionnage sont devenues publiques, notamment le fait que pendant la guerre des agents de contre-espionnage militaire ont installé des dispositifs d'écoute clandestine dans les locaux de l'épouse du président du pays de l'époque, Eleanor Roosevelt.

En fin de compte, les législateurs ont rendu leur verdict: le renseignement militaire dépasse clairement ses pouvoirs et viole la loi. Comme l'une des mesures visant à rationaliser les activités des services spéciaux, y compris au sein des forces armées du pays, en 1961, toutes les agences de contre-espionnage des branches des forces armées ont été regroupées en une structure unique au sein du département américain du renseignement de la défense. Direction (DIA). Cela, dans une certaine mesure, a sapé l'autorité de la CIA et même du FBI en tant que « principaux organes de coordination des services de renseignement du pays », y compris le contre-espionnage. Mais dans le même temps, les pouvoirs de contre-espionnage plutôt larges du Federal Bureau of Investigation sont restés pratiquement intacts.

Dans la seconde moitié des années 60, le législateur a de nouveau tenté de « limiter la permissivité » du contre-espionnage, faisant passer au Congrès en 1968 la loi sur le contrôle du crime organisé, selon laquelle les « écoutes téléphoniques » sans décision de justice étaient catégoriquement interdites, et certains des restrictions sur le travail ont de nouveau été imposées, y compris des services de contre-espionnage aux États-Unis. Mais au milieu des années 70, par décrets des présidents Ford, puis Carter, certaines restrictions ont été assouplies, ce qui a permis aux agents de contre-espionnage de durcir leurs actions contre les « ennemis » réels et « imaginaires » du pays.

De manière générale, les années 50-70 du siècle dernier sont considérées par de nombreux chercheurs des services de renseignement américains comme « l'apogée » du contre-espionnage, y compris militaire. C'est durant cette période que sont posés les fondements puissants d'un travail très spécifique d'officiers de contre-espionnage, visant à identifier les « agents ennemis », y compris dans les rangs des forces armées américaines.

AUGMENTATION ET LIMITES

Un certain nombre d'experts associent la formation et la consolidation des méthodes difficiles de travail de contre-espionnage des services spéciaux américains au milieu des années 1950 au nom de James Angleton, nommé en 1954 par le directeur du renseignement central (alias directeur de la CIA) Allen Dulles au poste de chef du département des opérations de contre-espionnage de la Central Intelligence Agency. Les méthodes de travail proposées par Angleton, qui ont été assez réussies dans la mise en œuvre (en fait, la surveillance totale), d'une part, ont suscité la « jalousie » parmi le personnel du FBI et personnellement du directeur à long terme de ce service, John Edgar Hoover, et d'autre part, ils ont été massivement introduits dans le travail pratique de tous les services spéciaux liés d'une manière ou d'une autre aux activités de contre-espionnage, y compris principalement le Federal Bureau of Investigation.

James Angleton était célèbre pour le fait que pendant la Seconde Guerre mondiale, étant un employé du précurseur de la CIA - le Bureau des services stratégiques des États-Unis, il a été envoyé en Grande-Bretagne comme son représentant pour enrichir son expérience, remplir les fonctions d'employé dans la branche londonienne du contre-espionnage américain (X-2) et directement, bien qu'avec un accès limité, travailler avec les Britanniques dans la mise en œuvre de l'opération ultra secrète pour briser les codes militaires et diplomatiques allemands. Selon les souvenirs de ses collègues, le futur chef du service de contre-espionnage de la CIA a été impressionné par le secret britannique "idéalement organisé" des activités et, comme il s'est avéré plus tard, l'exclusion presque absolue des fuites d'informations, qui permettraient les opposants (l'Allemagne et ses satellites), ainsi que les alliés (URSS) profitent des avantages des cryptographes britanniques. Déjà après la fin de la Seconde Guerre mondiale et au cours de son mandat à un poste de direction de la CIA, James Angleton, avec le soutien de presque tous les dirigeants du renseignement politique américain, a prôné le strict respect des exigences strictes imposées aux employés. non seulement du contre-espionnage, mais aussi du renseignement, qu'il avait appris de la pratique britannique. En particulier, il a admiré la sélection d'employés pour travailler dans les services spéciaux britanniques, alors que seules les personnes qui doivent être nées au Royaume-Uni et dont la famille doit avoir vécu au Royaume-Uni pendant au moins deux générations ont été autorisées à accéder aux informations classifiées.

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Le sénateur McCarthy a lancé une véritable chasse aux sorcières aux États-Unis. Photo de la Bibliothèque du Congrès

Le succès des services spéciaux soviétiques à pénétrer dans les structures des agences de renseignement et de sécurité occidentales n'a pas seulement été un facteur « dégrisant » pour les dirigeants du contre-espionnage américain, mais les a également contraints à améliorer les méthodes des activités de contre-espionnage. Sur la recommandation de l'autorité inconditionnelle parmi les services de renseignement d'Angleton, la direction de la CIA a constamment insisté sur une étroite coordination des activités de contre-espionnage de tous les services au sein de la communauté du renseignement américaine. Naturellement, en raison de fonctions fonctionnelles et conformément à la législation, le rôle de coordination dans cette activité appartenait et continue d'appartenir au Federal Bureau of Investigation, sur la recommandation duquel l'administration américaine met périodiquement à jour les soi-disant listes de menaces particulièrement importantes, y compris la sphère militaire, et pour contrer laquelle elle oblige les services spéciaux compétents du pays à unir leurs efforts.

Cependant, le zèle excessif des agents de contre-espionnage, tel qu'il a été constaté par la suite au cours d'enquêtes basées sur les résultats du travail des services spéciaux, a souvent empêché le « segment d'élite » de la communauté du renseignement - les agents de renseignement de remplir leurs fonctions directes. Par exemple, des conflits ont éclaté entre la CIA et la DIA, du fait qu'Angleton et ses employés se sont constamment ingérés dans le travail de recrutement spécifique des officiers du renseignement militaire, des agents présumés recrutés et des transfuges de « travailler pour l'ennemi » et ont ainsi contrecarré « des opérations ». En parallèle, les agents de contre-espionnage de la CIA et les officiers de contre-espionnage militaire ont continué à étendre les réseaux de leurs agents aux États-Unis, intensifiant la « lutte contre l'ennemi intérieur », qui était une nouvelle fois la preuve d'une violation directe du droit américain. À la suite de plusieurs enquêtes du Sénat au début et au milieu des années 70 (les commissions Murphy, Church, etc.), les législateurs ont à nouveau adopté des lois et des arrêtés restreignant les activités des services spéciaux, principalement en ce qui concerne les citoyens américains aux États-Unis.. Les chefs des agences de contre-espionnage ont également été soumis à une répression sévère. Par décision du directeur du renseignement central, William Colby, en décembre 1974, James Angleton et toute son « équipe » ont été licenciés. Les employés d'autres services de contre-espionnage, y compris le contre-espionnage militaire, ont également été soumis à des répressions certaines, mais moins dures.

Cependant, la formulation de la stratégie de contre-espionnage aux États-Unis et, par conséquent, le rôle principal dans ce domaine continuaient d'appartenir au FBI. En 1956, le directeur du bureau John Edgar Hoover, avec l'approbation de l'administration présidentielle, proposa aux dirigeants du pays un programme dit de contre-espionnage, dans le cadre duquel, sous le « patronage » du FBI, les structures compétentes de tous des membres de la communauté du renseignement américain, y compris le contre-espionnage militaire, ont été impliqués.

L'implication de Washington dans de nombreuses actions militaires à l'étranger, et surtout dans la guerre en Asie du Sud-Est dans les années 60 et 70 du siècle dernier, a donné lieu à une vague de protestations sans précédent dans le pays, que les efforts de contre-espionnage visaient à « neutraliser ».. La direction des services spéciaux estimait que les agences de renseignement des opposants géopolitiques de Washington, principalement l'Union soviétique, étaient impliquées dans ces actions, causant des dommages importants au prestige des États-Unis. La situation n'évoluait vraiment pas de la meilleure des manières. Qu'il suffise de donner un exemple: à la fin des années 1960, plus de 65 000 militaires avaient déserté des Forces armées américaines, ce qui équivalait à quatre divisions d'infanterie.

Il est à noter que le célèbre politologue Samuel Huntington, dans l'une de ses études historiques, affirme le fait d'un déclin sans précédent de la loyauté américaine envers leur gouvernement dans les années 70 du siècle dernier. C'est durant cette période, comme l'ont noté de nombreux chercheurs, qu'il y a eu de nombreux cas de recrutement de citoyens américains par des services de renseignement étrangers, dont des membres des forces armées américaines. La situation du contre-espionnage était aggravée par les violations constantes de la législation nationale américaine par les services spéciaux américains, qui ne pouvaient qu'attirer l'attention de diverses organisations publiques et législateurs. En raison du fait que de nombreuses opérations de contre-espionnage ont directement violé les droits de grandes masses de citoyens américains, un comité sénatorial présidé par le sénateur Frank Church en 1975 a catégoriquement interdit de telles activités comme « contraires au premier amendement de la Constitution du pays, qui garantit la liberté. de la parole et de la presse.

"REVIVRE" REGULIER

Avec l'arrivée au pouvoir aux Etats-Unis au début des années 80 de l'administration républicaine dirigée par le représentant de la droite Ronald Reagan, la situation dans le pays a progressivement commencé à évoluer vers un durcissement du régime de contre-espionnage, la reprise de la surveillance totale. des soi-disant non-patriotes et des contrôles de masse au sujet de la « loyauté envers l'État et les valeurs nationales » qui ont touché tous les segments de la société américaine, y compris les militaires. Du point de vue du contre-espionnage, c'est au cours de cette période que "des succès impressionnants dans son travail" ont été obtenus.

Le chercheur de l'histoire des services spéciaux Michael Sulik, se référant à des documents du Center for Research and Protection of Personnel du département américain de la Défense, cite des données selon lesquelles au cours d'une période relativement courte de la seconde moitié des années 1980, plus de 60 Américains ont été arrêté pour espionnage. De plus, l'écrasante majorité d'entre eux étaient des militaires qui ont accepté de travailler pour les services de renseignement soviétiques et alliés, principalement pour de prétendus intérêts mercantiles. Naturellement, la responsabilité de ces « échecs » a été attribuée au contre-espionnage militaire, qui n'a pas pu « neutraliser la menace imminente » à temps. L'armée, cependant, pour sa défense, a déclaré que le recrutement avait eu lieu à un moment où le contre-espionnage était "en fait neutralisé" et était dans une "position humiliée", c'est-à-dire pendant la période de divulgation généralisée de ses actions qui allait au-delà de la loi. Néanmoins, poursuit Sulik, à partir de la fin des années 80 et au cours de la décennie suivante, un ensemble de mesures a été mis en œuvre dans les structures de l'armée "victimes d'espionnage", qui ont finalement permis de renforcer considérablement le système de sécurité, auquel l'armée était directement impliquée. Contre-espionnage des États-Unis.

Fait intéressant, avec l'effondrement du Pacte de Varsovie et la désintégration de l'Union soviétique, la charge de travail du service de contre-espionnage américain n'a pas du tout diminué. À la fin des années 1990 et dans les années 2000, plus de 140 services de renseignement étrangers « ont travaillé » contre les États-Unis, selon Joel Brenner, un expert respecté en contre-espionnage. Cela aurait exigé du leadership du pays non seulement de préserver le potentiel de contre-espionnage accumulé au cours des longues années de la guerre froide, mais aussi de le développer constamment.

Du comité de rédaction

Le 25 mars, le général de division Sergei Leonidovich Pechurov fête ses 65 ans. Spécialiste militaire honoré de la Fédération de Russie, docteur en sciences militaires, le professeur Sergei Leonidovich Pechurov est un auteur régulier de la "Revue militaire indépendante". Les éditeurs félicitent Sergei Leonidovich pour son anniversaire et lui souhaitent de tout cœur une bonne santé, un travail fructueux pour le bien de notre patrie, du succès dans le domaine de la recherche scientifique militaire, ainsi que dans les activités littéraires et sociales.

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