Pour créer des armes basées sur de nouveaux principes physiques, il est nécessaire de changer les approches en matière de formation de spécialistes, de financement du développement et bien plus encore.
Le 24 janvier, l'un des leaders les plus brillants de l'industrie de la défense russe, Tactical Missile Armament Corporation JSC, fête ses 15 ans. Au cours des années difficiles pour le pays, KTRV s'est déclaré comme l'un des principaux développeurs et fabricants de systèmes d'armes de précision avancés. La plupart des armes produites ici restent inégalées et n'ont pas d'analogues dans le monde. Qu'est-ce que le phénomène corporatif ? Quel chemin a-t-il suivi et où sont ses origines ?
En parlant des armes ultramodernes produites par KTRV, on ne peut que rappeler son passé récent et lointain, qui est inextricablement lié aux succès et aux réalisations d'aujourd'hui.
Par décret présidentiel
En tant que structure intégrée, la société a été formée à la suite de la mise en œuvre du programme cible fédéral « Réforme et développement du complexe militaro-industriel (2002-2006) ». Par décret présidentiel n° 84 du 24 janvier 2002, la FSUE GNPTs Zvezda-Strela (Korolev de la région de Moscou) a ensuite été transformée en OJSC Tactical Missile Armament Corporation, et les actions fédérales de l'usine d'Omsk Avtomatika ont été transférées à son capital autorisé. (plus tard devenu une partie de OAO TsKB Avtomatiki), UPKB Detal (Kamensk-Uralsky, région de Sverdlovsk), MKB Iskra du nom de V. I. I. I. Kartukova (Moscou), "Krasny Gidropress" (Taganrog, région de Rostov) et TMKB "Soyouz" (Lytkarino, région de Moscou).
Boris Viktorovich Obnosov a été nommé directeur général de KTRV OJSC et les domaines d'activité prioritaires ont été déterminés:
développement, production, livraison et modernisation de missiles guidés et de complexes d'armes de missiles guidés tactiques pour les besoins du ministère de la Défense;
développement, mise en œuvre, service après-vente et fourniture de production sous licence d'armes et d'équipements militaires, fournis pour l'exportation;
l'utilisation efficace et le développement du potentiel de recherche et de production des filiales.
Comme vous le savez, à notre époque, beaucoup dépend de la personnalité du leader. Malheureusement, certains d'entre eux sont plus occupés à élaborer des plans ingénieux, travaillant, comme on dit, pour leur propre poche. A cet égard, l'équipe du KTRV, on le note en particulier, a eu de la chance avec le général, qui a magistralement conduit le syndicat à travers un certain nombre de transformations, de réformes, sans perdre les collectifs de travail et les écoles scientifiques. Mais tout d'abord.
Les étapes ultérieures du développement de la société ont été associées à de nouveaux décrets présidentiels - du 9 mai 2004 n ° 591 et du 20 juillet 2007 n ° 930. Les entreprises de Moscou ont été incluses dans la société (en tant que filiales) à la deuxième étape: OJSC GosMKB Vympel nommé d'après … I. I. Toropov ", JSC" Entreprise de production scientifique d'État "Région", JSC "Bureau de conception de génie mécanique", JSC "Horizon", ainsi que JSC "GosMKB" Raduga ". A. Ya. Bereznyak "(Dubna, région de Moscou), JSC" Usine optique et mécanique d'Azov "(Azov, région de Rostov), JSC" Salut "(Samara), JSC" Usine d'aviation de Smolensk ". Lors de la troisième étape, la structure de la société a été élargie pour inclure OJSC NITs ASK (Moscou), OJSC ANPP TEMP-AVIA (Arzamas de la région de Nijni Novgorod), OJSC GosNIIMash (Dzerjinsk, région de Nijni Novgorod), OJSC RKB Globus (Ryazan) et JSC Central Design Bureau for Automation (Omsk).
Ainsi, 19 entreprises sont entrées dans la société avec la société mère et le nombre total d'employés a dépassé 22 000.
Une nouvelle expansion de la société a eu lieu conformément au décret du président de la Fédération de Russie du 27 octobre 2012 n° 1443 et au décret du président de la Fédération de Russie du 31 mars 2015 n° 167 en raison de l'inclusion de deux structures intégrées comme sous-holdings: la société militaro-industrielle NPO Mashinostroyenia (Reutov, région de Moscou) et ses cinq filiales, ainsi que la société Marine Underwater Weapons - Gidropribor (Saint-Pétersbourg) et ses cinq filiales.
Héritage soviétique
D'un coup de baguette magique ou même de l'ordre le plus élevé, des associations aussi puissantes avec des compétences établies n'apparaissent pas. Il est impossible de créer une école scientifique, une base de production, une équipe de professionnels en peu de temps à partir de zéro. Tout cela, en règle générale, naît dans l'agonie, au fil des ans, parfois par essais et erreurs, et surtout - par l'enthousiasme de personnes amoureuses de leur travail. Et de telles personnes dévouées à la production ont été trouvées après les fringantes années 90. Ce sont eux qui se sont avérés être les porteurs et les successeurs des glorieuses traditions déposées ici par leurs pères et grands-pères, qui étaient à l'origine de l'entreprise mère.
Le prédécesseur de la société s'est avéré être l'usine numéro 455 à Kostin près de Moscou (aujourd'hui la ville de Korolev) du Commissariat du peuple à l'industrie aéronautique, créé le 3 juin 1942 par un décret du Comité de la défense de l'État. Il a commencé à produire des sangles de renfort et des dispositifs d'avions coulés pour les avions de combat, puis des supports de grappe et d'autres produits pour le bombardier Tu-4. Depuis 1955, il maîtrise la production en série de missiles guidés air-air (UR): RS-1U, RS-2U. En 1957, un bureau d'études a été créé ici, qui a travaillé à l'amélioration de ce produit. En 1966, l'usine a été rebaptisée Kaliningrad Machine-Building (KMZ), son bureau d'études a été transformé en OKB (plus tard appelé "Zvezda"). Yu. Korolev a été nommé concepteur en chef. Le premier lanceur de missiles air-sol X-66, développé par l'équipe OKB, a été mis en service en 1968, et en 1970-1982 - UR Kh-23, Kh-25 et Kh-27. Les travaux sur la création de systèmes de missiles modulaires de type X-25M seront récompensés par le prix d'État de l'URSS. De 1976 à 2002, l'entreprise connaîtra plusieurs réorganisations et changements de nom. Il s'appellera soit "Flèche", puis "Étoile-Flèche".
En 1975, débuteront les travaux sur l'UR X-31 basé sur un statoréacteur avec un booster à propergol solide. En 1977, des propositions techniques pour le missile antinavire Kh-35E (ASM) seront élaborées. En 1981, pour ses mérites dans la création de missiles air-sol, l'association sera décorée de l'Ordre du Drapeau Rouge du Travail.
Tout cela, c'est le passé soviétique, sans lequel le présent n'aurait pas été possible. Rappelons le destin difficile du système de missile embarqué Uran-E (KRK) avec le système de missile anti-navire Kh-35E. Développé sous la direction du concepteur en chef V. Galushko, il a passé avec succès la première étape des essais en vol en 1987-1989. Cependant, depuis 1992, les travaux sont pratiquement suspendus. L'État n'avait pas d'argent à ce moment-là. L'entreprise, ayant mobilisé toutes ses ressources, a poursuivi les travaux de développement de la fusée. De 1992 à 1997, la deuxième étape des essais de conception de vol a été réalisée, mais pendant cette période, seuls quatre missiles ont été lancés, ce qui n'était clairement pas suffisant.
Dans les nouvelles conditions du marché, les achats publics ont été en fait réduits. Comme vous le savez, de nombreuses entreprises de défense menaient alors une existence misérable. La direction de l'usine ne s'est pas uniquement appuyée sur l'ordonnance de défense de l'État. C'est alors que l'équipe a commencé à travailler activement avec des clients étrangers. La participation à la toute première exposition internationale avec une démonstration de la fusée (elle a pourtant été remise aux normes) et des informations sur la sonde Uran-E ont immédiatement attiré l'attention des spécialistes étrangers. Des représentants de la marine indienne ont été les premiers à évaluer les perspectives du nouveau complexe de combat. En 1994, un contrat a été signé pour la fourniture du lanceur de missiles Uran-E à l'Inde. Après cela, le complexe a été reconnu dans sa patrie.
En se souvenant de cette époque, on peut dire que l'association a survécu, malgré des circonstances difficiles, car de nombreux développements dans les années 90 ont été suspendus et des dynasties ouvrières entières, couleur de l'industrie de la défense, ont quitté les entreprises.
Afin de donner un nouvel élan à la vie des ateliers, d'unir les forces d'industries disparates, il a suffi des décrets présidentiels dont on a parlé plus haut. Grâce à la prévoyance de la direction, il a été possible de préserver l'essentiel - l'école scientifique, l'épine dorsale des professionnels. Et celui qui est parti a commencé à revenir au premier signal. Il a tiré un trait sur la période de 2002, lorsque les GNPT FSUE Zvezda-Strela ont été transformés en OJSC Tactical Missile Armament Corporation.
Un ensemble de solutions efficaces
À l'heure actuelle, la société est un complexe technologique unique qui fournit, dans l'intérêt du ministère de la Défense de la Fédération de Russie et pour l'exportation, une large gamme d'armes guidées pour les avions à longue portée, navals et de première ligne de l'air- les classes air-air et air-sol, les armes d'aviation pour détruire les sous-marins, ainsi que les missiles navals des classes navire-navire et terre-navire et les moyens de protection. KTRV a le droit d'exercer des activités de commerce extérieur indépendantes pour l'entretien et la réparation des échantillons d'exportation produits par ses entreprises.
Les modèles propriétaires de la société mère ont longtemps été des missiles air-sol: type Kh-25M modulaire polyvalent, anti-radar à grande vitesse Kh-31P (Kh-31PK), anti-navire Kh-31A (cible MA -31), anti-navire Kh-35E (3M-24E).
KRK "Uran-E" reste une arme redoutable. Il est conçu pour détruire les missiles, les torpilles, les bateaux d'artillerie, les navires de surface d'un déplacement allant jusqu'à cinq mille tonnes et les transports maritimes. Il peut être utilisé dans un large éventail de conditions de combat et climatiques, tout en tirant simultanément sur jusqu'à six cibles de surface. La possibilité de tirer par salve (jusqu'à 16 missiles) est capable de fournir une percée de feu pour la défense antimissile des navires de guerre modernes.
Dans le même temps, sa fusée unifiée 3M-24E est également utilisée dans le système mobile de missiles côtiers "Bal-E", elle peut faire partie de porte-avions (avions et hélicoptères). Le complexe Bal-E est capable de tirer simultanément sur jusqu'à 32 cibles (dans la version standard).
Mais un nouveau missile, le Kh-35UE, est déjà apparu, qui sera également produit dans une version aviation. Ses capacités de combat ont été considérablement élargies grâce à un nouveau système de guidage, y compris par satellite, la plage d'utilisation a été augmentée (deux fois), une nouvelle tête autodirectrice active-passive anti-brouillage a été introduite et d'autres caractéristiques ont été améliorées. Le « tableau numérique » moderne permet la mise en œuvre de programmes flexibles de guidage de cible et d'attaque.
En plus des complexes anti-navires tactiques, qui incluent Uran-E et Bal-E, KTRV propose des complexes navals et côtiers de classe opérationnelle-tactique basés sur le missile de croisière supersonique Yakhont (3M-55E) développé par le NPO Mashinostroyenia militaro-industriel complexe… Le Bastion PBRK, créé sur la base de ce missile, est capable de fournir une couverture côtière dans un rayon de 600 kilomètres et de frapper des navires de surface ennemis de toute classe à une distance allant jusqu'à 300 kilomètres sous le feu et les contre-mesures électroniques.
Un autre système de missile embarqué, le Moskit-E, développé par le Raduga State Design Bureau, a maintenant été développé sous la forme d'une modification Mosquito-MVE avec le système de missile anti-navire 3M-80MVE. Il a une portée de tir accrue en raison de l'introduction d'un profil de vol de missile combiné supplémentaire. La vitesse supersonique (jusqu'à 2900 km / h) combinée à une altitude de vol extrêmement basse (10 à 20 m) dans la section finale et à une manœuvre antiaérienne offre une forte probabilité de pénétration de la défense antimissile des navires de guerre.
Les missiles anti-navires d'aviation Kh-59MK de portée accrue avec une tête autodirectrice radar active, développés par GosMKB "Raduga", sont conçus pour vaincre un large éventail de cibles de surface à contraste radar à tout moment de la journée, à la fois en simple et en difficile conditions météorologiques.
Un certain nombre d'entreprises commerciales se spécialisent dans la création d'armes pour la marine. La torpille à tête chercheuse électrique universelle télécommandée TE-2, développée par Marine Underwater Weapons - Gidropribor Concern, est conçue pour détruire les sous-marins modernes (sous-marins) dans n'importe quelle zone de l'océan mondial, dans toutes les gammes de profondeurs et de vitesses de leur progression, navires NK et ennemis de gros tonnage, ainsi que des cibles de surface stationnaires. Il est utilisé à la fois à partir de sous-marins et de navires de surface en modes autonomes et télécommandés. Les mines de fond marin MDM-2 et MDM-3 sont capables de frapper de petits navires de déplacement de tous types, des sous-marins de surface et sous-marins, ainsi que des péniches de débarquement. Leur conception permet une programmation pour un large éventail de cibles.
L'armement défensif naval, en particulier, est représenté par le complexe anti-sous-marin de petite taille "Packet-E / NK" (développé par l'Entreprise scientifique et de production d'État "Région"), qui est destiné à la défense anti-sous-marine et anti- protection contre les torpilles grâce à l'utilisation de moyens de destruction de sous-marins ennemis dans la zone proche du navire, ainsi que d'anti-torpilles …
GNPP "Region" produit également un système d'arme unique basé sur le missile sous-marin à grande vitesse "Shkval-E", qui utilise le mode de supercavitation, grâce auquel il est capable d'accélérer en marche jusqu'à 100 mètres par seconde. Le complexe peut être déployé à la fois sur des navires de surface et des sous-marins, ainsi que sur des installations fixes.
Une place importante dans les produits de la société est occupée par des complexes de brouillage passif (fabriqués par le Mechanical Engineering Design Bureau), y compris des coques de brouillage optique-électronique et radar. Des complexes modernes tels que PK-10 et KT-308 protègent les navires de surface et les bateaux de toutes classes contre les armes de précision avec radar, systèmes optoélectroniques et systèmes de guidage combinés. En termes d'efficacité au combat, de volume et de qualité des tâches à résoudre, ils ne sont pas inférieurs aux meilleurs analogues mondiaux.
Des évolutions prometteuses
La société est chargée d'équiper le chasseur de cinquième génération d'un complexe d'armes d'aviation de la nouvelle génération. Parallèlement, une large gamme d'ASP air-sol et air-air en version export est en préparation pour les clients étrangers.
Dans la classe air-sol, il convient de noter:
UR modulaire polyvalent de type Kh-38ME;
le système de missiles Gadfly-ME avec le lanceur de missiles Kh-59M2E, qui peut être utilisé 24 heures sur 24 et avec une visibilité limitée;
UR Kh-59MK2, conçu pour détruire les cibles au sol qui n'ont pas de contraste radar, infrarouge et optique avec le fond environnant;
anti-radar UR Kh-31PD et Kh-58UShKE équipés d'un nouveau chercheur radar à large portée;
missiles anti-navires à grande vitesse Kh-31AD à portée accrue;
système de missile anti-navire unifié Kh-35UE avec une portée et une immunité au bruit accrues;
Missiles anti-navires Kh-59MK, capables de frapper des cibles de surface en haute mer et près du littoral;
bombes aériennes corrigées du dernier développement de calibre 250, 500 et 1500 kilogrammes avec de nouveaux systèmes de guidage (télévision-corrélation, laser, satellite) et des ogives de divers types (perforant le béton, pénétrant, détonant en volume). Certains d'entre eux ont été testés avec succès par nos forces aérospatiales en Syrie lors de frappes contre des militants et des bastions de « l'État islamique » interdits en Russie.
La classe air-air offre:
UR RVV-MD de combat aérien maniable à courte portée et à courte portée avec un nouveau chercheur infrarouge à double bande conçu pour armer les chasseurs, les avions d'attaque, les hélicoptères de combat;
Lanceur de missiles à moyenne portée RVV-SD d'une portée allant jusqu'à 110 kilomètres à tout moment de la journée, sous tous les angles, dans des conditions de guerre électronique, y compris avec des bombardements multicanaux selon le principe du « tirer et oublier »;
UR RVV-BD avec une portée allant jusqu'à 200 kilomètres (pour des cibles à des altitudes de 15 m à 25 km).
Bien entendu, sans une coopération étendue et fiable, tout cela serait impraticable. Citons au moins quelques équipes engagées dans la production de produits uniques.
GosMKB "Vympel" est l'entreprise leader en Russie pour la création de systèmes de missiles air-air. Le monde entier connaît les missiles de manœuvre à courte portée R-73E (R-73EL), les missiles à moyenne portée R-27 et RVV-AE et les missiles à longue portée R-33E.
Depuis 65 ans de son activité, GosMKB "Raduga" a développé et livré à ses clients plus de 50 systèmes d'armes de missiles. Dans le domaine des armes d'aviation de haute précision (OMC), il s'agit d'un lanceur de missiles « air-sol » destiné aux avions de première ligne, navals et long-courriers. L'entreprise a été la première au monde à développer un type d'arme tel que les missiles antinavires. Le complexe antinavire de la frappe Moskit-E a été très apprécié par les experts nationaux et étrangers. GNPP "Région" est spécialisé dans le développement et la production de bombes aériennes guidées et de systèmes d'armes navales.
Ainsi, c'est grâce à la coopération que bon nombre des tâches les plus importantes sont accomplies, ce que confirme le directeur général de KTRV Boris Obnosov: « Nous sommes passés par plusieurs étapes dans le développement et l'expansion de la société. Nous avons commencé en 2002-2003 avec seulement six entreprises, et aujourd'hui, notre structure intégrée se compose déjà de plus de 30 industries en activité de manière stable, y compris la NPO Mashinostroyenia MIC, qui a rejoint en tant que sous-holdings en 2013, et la Marine Underwater Weapons Concern - Hydropribor . L'effectif total de la structure intégrée dépassait les 50 mille.
Innovation et crédit
Lors de la création de la société, les dirigeants du pays se sont fixé pour objectif de mobiliser des ressources pour la création de missiles guidés et de systèmes d'armes aériens, terrestres et maritimes hautement efficaces, et de renforcer la position de la Russie sur le marché mondial des armes. Aujourd'hui, nous pouvons affirmer avec confiance que l'objectif a été atteint.
Malgré le fait que la gamme de produits KTRV soit assez étendue, elle est unie les uns aux autres par une certaine logique technologique. Tous les produits - aéronautiques et marins - en termes de formes aérodynamiques et hydrodynamiques, de principes de fabrication et de parc de machines-outils requis s'intègrent parfaitement dans les schémas de production, ce qui permet une utilisation suffisamment flexible des capacités existantes et du potentiel de conception.
Environ un quart de la production est exporté. Aujourd'hui, son volume annuel est d'environ 600 millions de dollars, alors que lors de la formation de la société, il était en moyenne d'environ 300 millions. À court terme, les exportations devraient atteindre 900 millions de dollars ou plus par an. En collaboration avec le FSMTC de Russie, l'intermédiaire d'État JSC Rosoboronexport et indépendamment, la société travaille avec succès à la promotion de ses produits sur le marché mondial, à la recherche et à la conquête de nouveaux créneaux. Mais la tâche numéro 1 était, est et reste l'ordre de défense de l'État, dans la mise en œuvre de laquelle les exigences et les « normes » sont bien plus élevées. Il est clair que parfois des problèmes surviennent. Ils sont principalement dus à la capacité de production insuffisante des entreprises fournisseurs, à leur manque de préparation pour fournir les composants achetés dans les volumes requis et à temps.
« Le problème est compliqué par l'utilisation inégale des capacités de production par les missions SDO en termes de volumes et de modalités, ce qui affecte négativement la relation entre les maîtres d'œuvre et les entrepreneurs », a fait part de ses observations Boris Obnosov. « De plus, les limites des dotations budgétaires, prévues par le GPV-2020, obligent à attirer des prêts à taux d'intérêt plutôt élevés.
Or, c'est le fléau de toute notre industrie de la défense. De tels prêts, ou plutôt l'absence de taux raisonnables sur ceux-ci, est un phénomène omniprésent. Il y a de quoi travailler pour le bloc financier du gouvernement. Aujourd'hui, la société consacre d'importantes ressources à la modernisation de la production, à la reconstruction des locaux de l'usine et à l'introduction de technologies et de processus innovants. Par conséquent, les prêts bon marché ne feraient pas de mal.
Selon GPV-2020, une mise à jour presque complète des armes guidées est en cours de préparation. Ce travail est effectué sur la base des exigences d'assurer la sécurité du pays et en tenant compte des tendances mondiales dans le développement des armes de guerre. De nouvelles versions considérablement améliorées de missiles antinavires, antiradar et polyvalents sont en cours de création. Une douzaine de ces produits ont été testés. Au cours des trois prochaines années, les tests de 10 à 12 autres échantillons doivent être achevés, y compris pour le PAK FA.
Maintenant, la part de l'ordre de défense de l'État représente plus de 70 pour cent de la production totale. Les entreprises de la société exécutent des tâches dans le cadre de 85 marchés publics pour la fourniture de produits en série et de réparations, l'entretien d'armes, d'équipements militaires et spéciaux. KTRV fournit près de 100 pour cent des livraisons d'armes d'aviation pour l'armée russe et plus de 70 pour cent pour la marine. Sur le marché mondial, la structure intégrée représente environ 10 % de la production d'armes aéronautiques et plus de 15 % de la production navale.
Une partie importante des projets est mise en œuvre conformément au Programme de développement innovant de la Société jusqu'en 2020. Un ensemble de mesures est prévu pour la constitution d'une réserve scientifique et technique et le développement du potentiel d'innovation, la création et la mise en œuvre anticipées de technologies prometteuses, de nouvelles solutions, la restructuration des bases de conception, de production et d'essai. Plus de 100 projets d'investissement d'une valeur de plus de 60 milliards de roubles sont mis en œuvre dans le cadre du programme cible fédéral pour le développement du complexe de l'industrie de la défense.
Pour atteindre les objectifs fixés et les indicateurs de développement, une coopération étendue est envisagée avec l'Académie des sciences de Russie, ainsi qu'avec les principaux centres de recherche de l'industrie de la défense: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, TsIAM, NIISU. Sans cela, par exemple, il aurait été impossible de maîtriser un domaine de "défense" aussi important et extrêmement complexe que l'hyperson.
Indicateur de développement
Le programme cible de l'État pour le développement des technologies hypersoniques a été développé et approuvé par le ministère de la Défense en 2015. Chez KTRV, le sujet a commencé à être traité bien avant cela, en utilisant l'arriéré soviétique. Selon Boris Obnosov, une puissante coopération de recherche et de production a été formée pour la mise en œuvre du programme cible fédéral, capable de trouver des solutions révolutionnaires. L'objectif principal est de maintenir la barre de dissuasion contre une agression massive contre la Russie à un niveau élevé dans un avenir prévisible au moyen du développement avancé de systèmes hypersoniques qui dévalorisent le potentiel d'un adversaire potentiel dans le domaine de la défense antimissile territoriale et d'un grève désarmante.
Il est clair que des programmes similaires sont mis en œuvre à l'étranger, notamment aux USA, en Chine, en France, en Inde. Lors de l'un des derniers salons internationaux de l'aérospatiale à Joukovski, j'ai pu poser une question au directeur général de la société sur le chemin parcouru dans ce domaine. Boris Obnosov a ensuite évité avec tact une réponse directe, disant seulement qu'une telle arme n'apparaîtrait pas à la volée, que les efforts conjoints des coopératives et des années de travail étaient nécessaires.
Maintenant, évaluant l'état des travaux, Boris Viktorovich a rendu sa réponse un peu plus concrète: « On peut dire que nous avançons en parallèle avec nos concurrents et partenaires, et dans certains domaines, nous sommes même en avance. Les travaux sont menés activement, nous nous attendons à ce que le premier modèle grandeur nature d'une fusée hypersonique capable d'un long vol dans l'atmosphère à une vitesse de Mach cinq ou six ou même plus puisse apparaître d'ici 2020 ».
Dans ce domaine, il y a suffisamment de problèmes de conception, de nature technologique et financière. Ce n'est pas un programme bon marché, mais il a l'avenir pour le développement non seulement d'armes, mais aussi des technologies civiles les plus prometteuses. Pour ceux qui sont les premiers à les maîtriser, des voies de transition vers un niveau qualitativement nouveau s'ouvriront dans de nombreux domaines du développement de la science et de la technologie.
Assurer un vol hypersonique à long terme est un défi pour les motoristes nationaux. Des tâches difficiles doivent être résolues en termes de remplissage d'un tel avion. Une grande partie est associée à des températures élevées, par conséquent, une base d'élément différente est nécessaire. Et bien sûr, vous avez besoin du bon carburant.
La solution de toutes ces tâches nécessite une approche intégrée et une coopération sérieuse, comme Obnosov en a parlé au MAKS. Mais en plus, l'attention constante des dirigeants du pays est nécessaire, car l'apparition de solutions technologiques fondamentalement nouvelles, importantes à la fois pour la défense et pour l'économie dans son ensemble, implique sans aucun doute un ajustement de la politique de l'État. Par exemple, dans la substitution des importations.
Même le leader le plus proactif et le plus entreprenant dépend encore de nombreux facteurs pour résoudre ce problème. Il s'agit de la gamme limitée d'analogues nationaux adaptés pour remplacer la base d'éléments, les matières premières et les matériaux importés, et l'absence d'un mécanisme de financement budgétaire des entreprises mettant en œuvre des mesures de remplacement, et un long délai pour l'enregistrement des résultats de R&D, et un excès significatif de le coût de nos composants par rapport aux composants étrangers.
Boris Obnosov estime que pour une mise en œuvre réussie des plans de substitution aux importations, il est nécessaire de constituer un stock de sécurité de composants pour une période de trois à cinq ans. Il est nécessaire de trancher la question de savoir comment ils peuvent être créés. Une des solutions envisageables est d'inscrire leur coût dans l'arrêté du ministère de la Défense.
Une autre option consiste à inclure la tâche dans le FTP. L'utilisation d'éléments domestiques dans un produit doit être prévue au stade initial des travaux de création, dans des recherches échelonnées.
Il est nécessaire de réviser certaines des dispositions du FZ-44. Il stipule que tout ROC doit être achevé à une certaine date et pour une somme d'argent qui ne peut être dépassée. Mais aucun TOC au monde ne peut être réalisé dans des conditions aussi difficiles, à moins, bien sûr, que le résultat soit un effet positif et non des fonds gaspillés.
En un mot, lors de la résolution du problème de la substitution des importations, il ne faut pas oublier l'objectif principal - rendre le produit final moins cher sur les marchés nationaux et étrangers sans compromettre la qualité.
Du lieu de résidence à la place dans le classement
Et pourtant, l'essentiel dans toute entreprise n'est pas le fer, aussi parfait soit-il, mais les gens. KTRV n'oublie pas cette vérité immuable. Ainsi, des ressources importantes sont allouées aux activités de développement des ressources humaines et des programmes sociaux.
La politique du personnel de la société vise à assurer la compétitivité dans la lutte pour les spécialistes qualifiés. Les domaines prioritaires sont l'optimisation du nombre et de la composition par âge des travailleurs, l'augmentation de leur niveau d'éducation, la poursuite d'une stratégie ciblée de rajeunissement des collectifs de travail, l'amélioration du système salarial et la construction de logements.
Ces dernières années, la limite d'âge pour le personnel qualifié dans l'industrie de la défense n'a cessé de croître. Leur vieillissement et leur sortie du complexe militaro-industriel ont conduit à ce que le problème du personnel ait pris une ampleur étatique. Mais l'entreprise a réussi à former un système cohérent de spécialistes de la formation, grâce auquel les jeunes de moins de 35 ans constituent une partie importante - plus de 30 pour cent des employés de l'entreprise.
Pour former du personnel d'ingénierie qualifié, KTRV coopère sur une base contractuelle avec les principales universités spécialisées du pays - MAI, Bauman Moscow State Technical University, MATI, Stankin Moscow State Technical University, Moscow State University of Instrument Engineering and Informatics, ainsi qu'avec de nombreux établissements d'enseignement régionaux bien connus. Les candidats entrent dans les universités techniques de base dans la zone cible, suivent une formation dans les spécialités demandées. Plus de 1600 étudiants subissent chaque année une pratique industrielle, technologique, de conception et de pré-diplôme dans l'entreprise. Les entreprises ont créé et exploitent des départements universitaires de base, notamment l'Institut de l'aviation de Moscou et l'Université technique d'État Bauman de Moscou.
Le programme de construction de logements pour les salariés à des conditions préférentielles est mis en œuvre avec succès. En 2015, à Korolev, dans la région de Moscou, la construction de quatre immeubles résidentiels à plusieurs étages a été achevée, dans laquelle des logements ont été fournis aux employés de la société à un coût deux fois inférieur à la valeur marchande. Un autre projet est le prochain en ligne. La construction sera réalisée sur un terrain alloué à partir du site industriel principal de l'entreprise.
Une approche similaire est menée par de nombreux chefs d'entreprises de formation de villes de la société: dans la région de Moscou de Reutov et Khimki, à Dubna, Riazan, Taganrog, Perm, Orenburg. Au total, selon les programmes en vigueur dans la société, plus de 850 employés sont devenus de nouveaux colons au cours des cinq dernières années. Dans les deux ou trois prochaines années, environ 3 300 employés pourront acheter des appartements.
Ainsi, la politique sociale de l'entreprise est orientée vers la nouvelle génération avec une attitude prudente envers les anciens combattants, la renaissance des meilleures traditions d'organisation d'un mode de vie sain et de loisirs intéressants. Le conseil de la jeunesse travaille activement, des compétitions sportives régulières, des rassemblements touristiques sont organisés.
Une politique sociale bien pensée a un effet bénéfique sur la qualité des produits, l'attitude du personnel au travail. Si au cours des deux dernières décennies, la production de nouveaux modèles par toutes les entreprises de la société a été calculée en unités, alors dans les années à venir, des dizaines de nouveaux systèmes d'armes aéronautiques et navales de haute précision commenceront à quitter les ateliers de la société. D'ici fin 2016, KTRV a toutes les raisons de figurer à nouveau parmi les entreprises leaders du secteur. En 2009, la société a reçu le premier prix Golden Idea dans la nomination pour la contribution au développement de produits militaires. Et deux ans plus tôt, Boris Obnosov avait reçu le titre de lauréat du prix national "Idée d'or" dans la nomination "Pour contribution personnelle, initiative et diligence dans la résolution des problèmes de coopération militaro-technique". Selon le classement des 1000 meilleurs managers russes, il a été inclus dans les cinq meilleurs managers de Russie dans la nomination en génie mécanique.
Dans le classement mondial, Tactical Missile Armament Corporation JSC occupe la 37e place (Top-100 des plus grands fabricants mondiaux de produits militaires selon l'autorité de défense News). Selon les calculs des analystes américains, KTRV a terminé 2015 avec un indicateur de produit de la vente de produits de 2,39 milliards de dollars, en hausse de 11,2 % par rapport à 2014. Et en termes de roubles, le produit a augmenté de 36,2%, dépassant 160 milliards de roubles.
Mais il ne s'agit même pas des récompenses ou des premières lignes des notes. Dans sa composition actuelle, KTRV JSC, nous pouvons le dire, est une société de gagnants. Il a accumulé un potentiel scientifique, technique et de production unique d'entreprises, ce qui permet de résoudre avec succès toutes les tâches de création de modèles et de systèmes modernes et avancés d'armes à missiles guidés de différentes classes à la fois dans l'intérêt de la Russie et pour l'expansion militaire- coopération technique avec les pays étrangers. Les produits de la société et son expérience unique sont une question de fierté nationale.
