Le sujet des réflexions est particulier aujourd'hui. Spécial car il touche ou a touché une fois directement certains lecteurs. À savoir, les fameuses réformes de l'ancien ministre de la Défense de la Russie Serdioukov dans le domaine de la dotation de l'armée. Ces réformes qui ont conduit à la fermeture de nombreuses universités militaires. Le recrutement du reste est devenu une fiction. Les garçons qui rêvaient de devenir officiers de l'armée russe depuis leur enfance ont été contraints d'abandonner leur rêve.
La réforme est devenue plus tragique pour beaucoup d'officiers déjà en service de l'armée et de la marine. Les personnes qui passaient souvent par le creuset de la guerre ou qui participaient à des conflits militaires étaient simplement expulsées des rangs de l'armée. Les espoirs pour l'avenir s'effondraient. Des familles ont été détruites. Pour beaucoup, le monde s'écroulait. À l'âge de 30-40 ans, une personne s'est retrouvée sans perspective dans la vie. Capitaines, majors, colonels se sont transformés en « novices » civils.
Les conversations sur le fait que les connaissances et l'expérience de ces personnes sont simplement nécessaires à l'État se sont rapidement transformées en conte de fées. Après le premier entretien avec l'employeur. Deuxième, troisième… Oui, nous avons besoin de vous… De telles personnes ne sont qu'un trésor pour nous… Nous vous appellerons… En effet, pourquoi un jeune homme d'affaires visionnaire, âgé de quarante ans, ne pourrait-il pas seulement penser, mais aussi commander, un subordonné ? D'ailleurs, à Dieu ne plaise, qui sait exprimer son point de vue ? Semble familier?
Et il n'y avait clairement pas assez de structures de sécurité pour tout le monde.
La réduction rapide des unités militaires a privé les perspectives de service et de jeunes lieutenants. Rappelez-vous combien de diplômés des universités militaires immédiatement après l'obtention de leur diplôme sont passés à la "vie civile". Ils n'ont tout simplement pas signé de contrat. De plus, combien de ceux qui ont signé le contrat ont quitté les "capitaines". Capitaine est probablement le grade le plus populaire parmi les officiers à la retraite aujourd'hui.
Ceux qui ont eu la chance de servir dans la partie européenne de la Russie, dans les grandes villes, ont réussi à s'adapter. Le développement de l'entreprise et la croissance rapide de nouvelles entreprises ont donné au moins un peu d'espoir pour le travail. Et ceux qui ont servi en Sibérie et en Extrême-Orient ? Et qu'est-ce qui les a retenus ?
Un appartement dans une ville militaire loin de la vie normale ? L'opportunité de travailler et d'avoir un bon salaire ? Des conditions météo idéales ? Perspectives pour les enfants ? Hélas, la majorité n'avait rien de tout cela. Et les officiers ont quitté cette région par milliers. Nous ne sommes pas partis parce qu'ils étaient lâches. Ils sont partis parce que du jour au lendemain l'État n'en avait pas besoin.
De nombreux postes d'officiers ont été supprimés. À leur place, des postes d'employés civils ont été créés. Je comprends parfaitement les mamans et les papas qui sont contents de voir des cuisiniers civils à la cantine des soldats. Les civils devraient être plus qualifiés que les "soldats". Cependant, en cas de redéploiement d'une unité ou d'une sous-unité, qui nourrira les soldats ? Le civil est « attaché » à la maison, à la localité. Et il n'a pas prêté serment. Travail normal, sans plus.
Grâce à Serdioukov, l'armée russe a perdu plus de 200 000 officiers. 200 mille personnes qui ont perdu le noyau qui était le sens de leur vie. De plus, la plupart des licenciés ont été jetés à la rue avant l'ancienneté requise pour percevoir une pension.
Ne parlons pas de ces officiers qui ont pris leur retraite. Même s'ils étaient très, très nombreux. Quartier général, enregistrement militaire et autres. Nous parlons de ceux qui occupaient des postes inférieurs et n'avaient pas tant d'étoiles sur leurs épaulettes.
Le nombre de capitaines (et ce n'est que le maillon le plus nécessaire de l'armée - les commandants de compagnies, de batteries) a presque diminué de moitié (1, 8, plus précisément). Les commandants d'unités ont été « assommés » de manière plus approfondie. Les colonels ont été réduits de 5 fois. Lieutenant-colonel 4 fois.
J'ai spécifiquement cité des données sur ce lien dans l'armée et la marine. Tout militaire le comprend: c'est l'épine dorsale de toute armée. Ceux qui sont directement impliqués dans les hostilités ou développent des opérations de combat. Ceux qui sont déjà devenus officier en réalité, et non en grade.
Mais avec les colonels, c'est un peu plus facile. Réduit non seulement les pièces, mais aussi les contrôles. C'est pourquoi les colonels ont souffert.
Mais au départ, l'idée était plutôt bonne. Rappelez-vous combien d'officiers supérieurs ont servi dans les universités, les bureaux d'enregistrement et d'enrôlement militaires, dans les usines et dans d'autres institutions. Combien d'officiers y avait-il "parce qu'ils sont payés pour le poste et pour le grade". Il a été proposé de réduire précisément ces positions. Près de l'armée. Mais… Il a été proposé de couper ceux qui devaient être coupés. Et puis les bretelles ont volé des vrais commandants. Les unités militaires ont commencé à exécuter "l'ordre".
Maintenant que nous avons réalisé que la force, y compris la force militaire, est un élément important de l'indépendance, l'État essaie d'une manière ou d'une autre de rectifier la situation. L'enrôlement des cadets dans les instituts et académies militaires a considérablement augmenté. L'indemnité pécuniaire des militaires a été augmentée à un niveau acceptable. Des camps militaires aux conditions de vie tout à fait modernes sont en cours de construction. Pour les militaires de carrière, la question du logement par hypothèque est en train d'être résolue.
Mais aujourd'hui, il y a une terrible pénurie d'officiers dans l'armée russe. Dans tous les districts militaires. Mais surtout à l'Est. Des milliers de postes d'officiers vacants. Et là où les officiers sont le plus nécessaires. Il s'agit d'un lien de peloton et de compagnie. Ces mêmes lieutenants et starleys qui sont constamment avec les soldats. La force de l'armée dépend des connaissances et de la capacité de former ces lieutenants particuliers. Et ce sont eux qui mènent le soldat au combat. Épaule contre épaule. Ils meurent même ensemble.
Certains lecteurs peuvent s'y opposer. Les universités militaires ont considérablement augmenté leurs effectifs. Oui, ils ont. Et c'est vraiment significatif. Seulement maintenant, cette augmentation doit être considérée à partir de la "réforme" de Serdioukov. Permettez-moi de vous rappeler qu'en 2011, 1 160 personnes ont été admises à étudier dans les universités militaires en Russie. Exactement. Un peu plus d'un millier de cadets pour toute l'armée. Pour une armée de près d'un million.
En communiquant lors d'exercices avec des officiers supérieurs de major et au-dessus, j'ai souvent entendu des plaintes concernant le niveau de formation des officiers subalternes. Aujourd'hui, il en est venu au point qu'un sergent contractuel expérimenté est plus apprécié qu'un lieutenant. Tout simplement parce qu'en tant que commandant de peloton/division, un sergent conscrit est déjà tout à fait « prêt à l'emploi ». Contrairement au lieutenant.
Il est devenu clair que la situation devait être corrigée, et de toute urgence.
Aujourd'hui, des groupes de visiteurs d'officiers du personnel du district militaire de l'Est opèrent dans de nombreux bureaux régionaux d'enregistrement et d'enrôlement militaires. La tâche de ces groupes est simple - trouver et renvoyer les officiers de réserve qui ont été renvoyés des forces armées dans les unités de district. Et ils veulent justement renvoyer les officiers subalternes. Le même lien de peloton et de compagnie. Ceux qui ont 30 ans aujourd'hui, à plus ou moins 5.
L'initiative d'une telle tentative appartient officiellement personnellement au commandant du district militaire de l'Est, le colonel général Sergei Surovikin. Pourquoi officiellement ? Parce que de telles décisions sont au moins en accord avec le supérieur.
Y a-t-il des perspectives pour cette idée ? Selon les chiffres officiels, environ 600 personnes ont repris le service aujourd'hui. Tous les officiers sont affectés aux unités et sous-unités militaires. Mais…
Je connais plusieurs officiers qui « sont partis » sous Serdioukov. Officiers supérieurs. Et aucun d'entre eux ne retournera dans l'armée. Personne! Seulement si la guerre. Salés par la sueur des soldats en Afghanistan et en Tchétchénie, ils ne croient pas pouvoir désormais servir normalement. Et il est trop tard pour changer la vie nouvellement établie des camps militaires. Tout est "réglé".
Mais le plus important est que la majorité ne voit aucune perspective dans un tel service. Tant pour moi que pour l'armée. Vous pouvez prendre le poste. Cela ne profitera-t-il qu'aux subordonnés ? Tout officier comprend que l'essentiel dans le service est l'avantage. Entraînez le soldat et l'officier à accomplir n'importe quelle tâche. Les agents sur le terrain sont sceptiques à l'égard du « personnel ». C'est ce qui s'est passé dans l'armée russe pendant longtemps. Par conséquent, la question des officiers supérieurs, comme je le pense, est close aujourd'hui.
Les postes vacants offerts au bureau local d'enregistrement et d'enrôlement militaire, j'ai spécifiquement regardé, la plupart d'entre eux - les commandants de peloton. Tout le monde, du fusil motorisé au médical, y compris les officiers de marine. Les conditions sont excellentes. Mais pour une raison quelconque, il n'y a pas de file d'attente.
Bien éduqués, les jeunes officiers, contrairement aux « vieillards », sont déjà entrés dans la vie civile. Les jeunes s'adaptent plus vite. Oui, et apprend aussi. Probablement, il y aura ceux parmi les jeunes qui « ne s'intègrent pas ». Mais leur nombre sera minime. Et sont-ils vraiment nécessaires dans l'armée ?
Le problème est resté. Les universités fonctionnent, les cadets sont recrutés. Le prestige de la profession militaire est aujourd'hui assez élevé. Il est impossible de former un professionnel aujourd'hui dans quelques années. Les armes et l'équipement militaire nécessitent non seulement un officier compétent, mais une personne qui possède vraiment professionnellement cette technique. Et cela représente cinq à six années d'études.
Les commandants d'unités et de formations « twistent » du mieux qu'ils peuvent. Les adjudants sont nommés aux postes d'officiers subalternes. Dans certaines unités, les pelotons sont généralement commandés par des sergents contractuels. Mais c'est "boucher des trous". Option lorsque le poisson n'est pas louche et cancéreux. Et un sergent, un sergent particulièrement bon, comme mentionné ci-dessus, est toujours une brème.
Alors qu'est-ce qui nous attend ? Je suis sûr que le problème du personnel est aujourd'hui un casse-tête pour la plupart des quartiers généraux. Le district militaire de l'Est était tout simplement dans la pire position. Et il n'y a presque aucune perspective d'"obtenir" un nouveau lieutenant de l'université. Je pense qu'une variante, déjà testée à l'époque soviétique, devrait être attendue prochainement. Les diplômés des départements militaires des universités civiles seront recrutés aux postes d'officiers de peloton. "Vestes".
Le poste vacant sera bien entendu pourvu. Seule la qualité de tels commandants… Un très bon leader d'un grand pays avait raison. « Les cadres sont tout ! » Et ces cadres doivent être protégés. L'armée n'est pas un office du logement. Le concierge peut être remplacé par un autre sans aucun problème. Mais l'officier est très problématique.
À l'époque soviétique, les "vestes" étaient assez courantes. De plus, certains des appelés restèrent dans l'armée et servirent excellemment à l'avenir. Je connais un retraité. Il a rejoint l'armée de l'Institut polytechnique de Tachkent. En Afghanistan, 7 fois sont allés à la caravane. Il a pris sa retraite en tant que lieutenant-colonel. Et il n'a pas que des récompenses d'anniversaire sur sa poitrine.
Mais pour que de tels officiers apparaissent, une politique du personnel très claire et bien pensée est nécessaire. Les contrats conclus lors de l'admission au service doivent être d'une durée suffisante. Au moins 5-7 ans. Et le prochain contrat devrait déjà donner quelques privilèges. L'officier doit être "fixé" dans l'unité.
De plus, il est nécessaire de reprendre la rotation des agents dans les quartiers. Les commandants ne devraient pas servir seulement dans un district. Il doit y avoir une perspective de déménagement. Comme en URSS. Cinq à sept ans et soit pour une promotion, soit dans un autre district. D'est en ouest et vice versa. Ainsi, il y a une incitation à grandir professionnellement.
Pour les deux ou trois prochaines années, le problème du personnel, notamment au niveau du commandant de peloton-compagnie, persistera. L'armée contractuelle, dont on entend parler tout le temps, a besoin de commandants sérieusement entraînés. Un soldat professionnel n'est pas un conscrit. Ses connaissances et ses compétences sont bien supérieures. Cela signifie que le commandant doit également être un spécialiste.
Et aux commandants d'unités et de formations, je rappellerai le vieux conte: « Nous n'aurions qu'à rester debout pour la nuit, mais tenir pour la journée. Et les lieutenants viendront. Ils viendront et feront la queue. Mais, malheureusement, pas demain, mais dans quelques années. Nous ne pouvons qu'espérer et croire que des professionnels correctement formés viendront. Pas des chasseurs pour "servir" le contrat par souci du logement souhaité et d'une pension rapide.
Ce n'est que sur de tels principes que nous pouvons obtenir une armée de professionnels. Des professionnels non pas en termes de contrats, mais en substance. Mais ce sont les perspectives immédiates. En attendant, les commandants de peloton doivent être formés par ceux qui le sont. Et cherche, cherche, cherche…
