La riche expérience de combat acquise par les troupes du génie en Afghanistan reste d'une grande importance aujourd'hui. A propos de quelles mesures techniques et organisationnelles ont été prises par les unités du génie pendant ce conflit, explique le candidat des sciences militaires, professeur, le colonel à la retraite Peter Antonov.
Les unités et sous-unités des troupes du génie devaient effectuer des tâches dans les conditions difficiles du terrain désertique montagneux. L'ennemi lance une véritable guerre des mines sur les voies de circulation des troupes.
Les structures routières ont été détruites ou ont été préparées pour la destruction. Ainsi, en direction de l'offensive de l'ICBM renforcé Chaugani-Banu (50 km) en 1981, l'ennemi a détruit 7 ponts, arrangé 9 blocages de pierre, et un de 700 m de long, a abattu la chaussée sur le tronçon de corniche de 200 m de long, aménagé 17 cratères et 5 fossés antichars. Sur la direction offensive Doshi-Bamyan (180 km), le régiment de fusiliers motorisés a dû surmonter 36 gravats minés, combler 25 fossés antichars et 58 cratères, restaurer une section de la route sur la corniche longue de 350 m, restaurer ou équiper des contournements 18 ponts de différentes longueurs, neutralisent et enlèvent 38 mines et mines terrestres.
Accomplissement d'une mission de combat pour la reconnaissance de la route vers les gorges du Panjshir
Dans la partie nord des basses terres de l'Afghanistan - dans la zone de la colonie d'Imansahib, l'ennemi, après avoir détruit le système d'irrigation et d'irrigation et un barrage, a créé de vastes zones inondées et des routes sur une superficie de 7 mètres carrés. km. En conséquence, le MSB renforcé n'a pas pu les surmonter.
Depuis 1982, la proportion d'obstacles explosifs de mines (MWB) dans le volume total d'obstacles a augmenté. La guerre des mines terrestres, imposée par l'ennemi avec le soutien actif d'entreprises militaires de plusieurs pays étrangers, a imposé la nécessité de revoir l'organisation de l'entraînement au combat des troupes du génie et de l'entraînement au génie des armes de combat. En octobre 1983, le maréchal des troupes du génie S. Aganov en a parlé lors d'un camp d'entraînement avec des officiers et des commandants d'unités et de sous-unités.
En peu de temps, un centre de formation pour les troupes du génie de la 40e armée a été créé dans 45 unités militaires, des cantons de génie sur le terrain aux unités de répartition des divisions et des ISR de brigades et de régiments individuels. Dans chaque division et un régiment distinct, des pistes spéciales ont été préparées pour mener des exercices tactiques et de combat complexes avec des tirs réels. Ils étaient équipés de points d'entraînement avec une situation minière complexe. Ici, des épisodes de combat ont été joués, des techniques tactiques ont été élaborées.
Les questions d'accumulation, de généralisation et de mise en œuvre de l'expérience de combat en soutien technique dans la pratique des troupes ont été revues. L'utilisation généralisée par l'ennemi de nouvelles mines de fabrication étrangère à coque en plastique exigeait que l'on prête la plus grande attention à la formation des unités de sapeurs-éleveurs de chiens.
Groupe de combat de sapeurs
Dans les compagnies et les bataillons des troupes du génie, des journaux étaient tenus pour enregistrer les résultats des actions, ainsi que des fiches de rapport avec la situation du génie dans la dépêche divisionnaire et 45 divisions, qui étaient des documents de combat obligatoires. Sur leur base, l'analyse des hostilités a été effectuée, les moments les plus caractéristiques de la bataille ont été notés, nouveaux dans les tactiques de minage des rebelles et ont rapidement développé des méthodes de neutralisation du MVZ, qui ont ensuite été formalisées sous forme d'informations expresses et communiqué aux troupes.
Pour améliorer le niveau de formation des commandants des divisions, brigades et régiments individuels au centre de formation de l'armée à 45 régiments, des sessions de formation de 3 à 4 jours ont été organisées deux fois par an pour organiser le soutien technique des opérations de combat.
La formation en génie des sapeurs non standard a été dispensée dans des camps d'entraînement de 7 à 12 jours. Les cours étaient dispensés par des sapeurs expérimentés. En plus de la formation du personnel pour les hostilités, des informations de renseignement opportunes et fiables ont contribué à l'avancement réussi des troupes qui avançaient. La reconnaissance du génie a établi non seulement le lieu et le type d'obstacles, la destruction, mais aussi leur nature et leurs paramètres.
Le relevé planifié par avion a permis de déterminer les lieux de destruction, les zones vulnérables du terrain, de produire des destructions et d'installer un centre de coûts. Des reconnaissances plus détaillées par hélicoptère ont permis de déterminer la nature de la destruction. Les données du renseignement ont permis de planifier les actions de combat, de déterminer la composition des forces principales et des renforts, et de construire la formation de combat des unités et sous-unités qui avançaient.
Exploration technique d'une source d'eau
Comme le montre l'expérience du combat, les sous-unités et unités opérant dans le premier échelon ont effectué deux tâches - l'engagement du feu et la destruction de l'ennemi, ainsi que le déminage, le barrage et la restauration des routes de mouvement. Par conséquent, le premier échelon ICBM était soutenu par de l'artillerie, des chars, des systèmes de défense aérienne et de l'aviation, renforcés par un détachement de barrage et de soutien au mouvement, généralement sur une base blindée. La composition d'un tel détachement comprenait généralement: un peloton de chars avec 1-2 BTU et 1-2 KMT-5M, IMR, MTU, un peloton du génie avec 2-3 équipes de chiens détecteurs de mines, 500 kg d'explosifs et 20-30 pièces KZ. Il était également envisagé de transporter par hélicoptère jusqu'au lieu d'installation des fermes de pont, des structures de pont individuelles, généralement à partir de l'ensemble "Crossing". Les actions d'un tel détachement ont été couvertes par 1-2 MSV.
L'expérience des opérations militaires en Afghanistan a montré que le détachement de déblaiement et d'assurance des déplacements est capable d'assurer en terrain montagneux la cadence de l'offensive des ISM de 2 à 2,5 km/h.
Les unités du génie en Afghanistan elles-mêmes ont également installé un grand nombre de centres de coûts. Dans l'intérêt du combat direct, les MVZ ont été peu utilisés (environ 12% du volume total de tous les obstacles), principalement pour les opérations d'embuscade. La majeure partie des mines ont été placées à des fins d'autodéfense, pour couvrir la frontière.
Éleveurs de chiens avant de partir en mission de prospection minière
Les champs de mines étaient permanents et temporaires. Dans le premier cas, les champs de mines étaient couverts par le feu des unités de garde, leur état de combat était surveillé, si nécessaire, les centres de coûts étaient augmentés et s'ils perdaient leur efficacité au combat, ils étaient détruits et de nouveaux étaient déployés. Les centres de coûts dits actifs ont été particulièrement efficaces. Depuis 1984, ils sont utilisés à grande échelle pour couvrir les routes des caravanes.
Dans les montagnes, sur les routes des caravanes, le dispositif des "sacs" de mines était utilisé avec diverses options pour la disposition des mines et avec différentes périodes de mise en position de combat. Cela tenait l'ennemi en haleine et l'obligeait à chercher de nouvelles routes.
Les températures élevées, l'air sec et chaud avec un degré élevé de poussière ont un effet épuisant sur le personnel et ont causé un besoin urgent d'eau. L'eau était prisée comme munitions, nourriture, carburants et lubrifiants.
La tâche de production, de purification d'eau et d'approvisionnement ininterrompu des troupes devait être résolue dans des conditions de situation sanitaire et épidémiologique défavorable.
L'utilisation de camions-citernes et autres conteneurs a permis d'augmenter l'approvisionnement du bataillon à 90-100 % des besoins quotidiens en eau.
L'eau a été acheminée dans les zones difficiles d'accès par hélicoptère. Parfois, il était parachuté dans le RDV-200, mais pas toujours avec succès, certains s'écrasaient. Ensuite, ils ont commencé à utiliser des morceaux de lances à incendie, dont les extrémités étaient fixées avec des dispositifs spéciaux (capacité de 10 à 12 litres), qui ont résisté aux impacts sur le sol.
Dans une classe d'exploration de champs de mines
