Les changements dans les troupes ne se limitent pas aux événements organisationnels du personnel
Le processus consistant à donner un nouveau visage aux forces armées de la Fédération de Russie est associé non seulement à des changements dans la structure de l'état-major et à la transition de l'armée russe d'une organisation de régiment à une organisation de brigade, mais également à la mise à jour des lois, réglementations et cadre juridique, ordres et directives qui déterminent les activités quotidiennes des unités et sous-unités militaires. Quels changements ont eu lieu ? A quoi servent les nouvelles techniques et directives ? Le comité de rédaction de "VPK" a demandé au chef de la direction principale de l'entraînement au combat et du service des forces armées de la Fédération de Russie d'en parler.
Comme on le sait, de profondes transformations structurelles ont eu lieu récemment dans les forces armées de la Fédération de Russie. La transition vers une durée de vie d'un an a été effectuée. Compte tenu des changements dans la nature de la lutte armée, un système prometteur de formes et de méthodes d'emploi des Forces armées de la RF pour la période 2011-2020 est activement introduit dans la pratique des troupes (forces). Un système de gestion à trois niveaux plus efficace est en cours de création. Des travaux intensifs ont été lancés pour rééquiper les formations et les unités militaires avec de nouveaux types d'armes et de matériel militaire.
QUI SE LEVERA DEMAIN ?
Mais tout cela n'est que la pointe de l'iceberg. Les changements entraîneront inévitablement de sérieuses transformations à tous les niveaux de l'armée, y compris l'organisation de la formation du personnel, car l'une des tâches principales de la réforme des forces armées est d'améliorer constamment la qualité de la formation au combat. Aujourd'hui, ce processus est prévu pour être mené en étroite coopération avec d'autres structures de pouvoir et en s'appuyant sur l'expérience avancée des forces armées d'autres États.
Cependant, pour accomplir cette tâche, il est nécessaire d'effectuer toute une série de mesures. Par exemple, pour réviser les approches de la formation des citoyens de la Fédération de Russie au service militaire et réviser les directives. Et aussi d'introduire de nouvelles méthodes de formation dans les troupes et d'améliorer les systèmes de formation au commandement pour les officiers et les sergents. Et pourtant, dans les conditions du passage au service militaire par conscription pendant 12 mois, il semble que la formation préalable (pré-conscription) des jeunes passe au premier plan.
À l'heure actuelle, dans les établissements d'enseignement de la DOSAAF, les citoyens en âge de servir sont formés dans plus de 40 spécialités militaires. Les volumes ont augmenté par rapport à 2007 plus de deux fois - plus de 160 mille personnes par an. Mais la qualité, malheureusement, est restée jusqu'à récemment extrêmement faible. Ainsi, les spécialistes MTLB et BTR formés en DOSAAF n'avaient pas un niveau de formation professionnelle suffisant et nécessitaient une formation complémentaire directement dans les unités militaires lors de leur nomination à un poste. L'intérêt des jeunes eux-mêmes fait également défaut.
Pour que le système fonctionne efficacement, il est nécessaire de clarifier les listes de spécialités pour lesquelles DOSAAF, compte tenu de la formation et de la base matérielle disponibles, est assuré de pouvoir former des spécialistes capables de commencer à exercer leurs fonctions officielles en les troupes sans formation supplémentaire.
Afin d'accroître l'intérêt des jeunes pour le développement de spécialités d'immatriculation militaire qui n'ont pas une orientation civile, la question de leur acquisition d'une deuxième spécialité (civile) est également en cours d'élaboration. Une grande attention est accordée aux conditions de vie. Et pour les formations aux spécialités liées à la maintenance d'équipements radioélectroniques complexes, il existe un appel d'adresses pour les citoyens ayant une spécialité liée à la comptabilité militaire (ingénierie radio, fabrication d'instruments, etc.), les envoyant en formation dans des unités militaires.
APPROBATION DE NOUVELLES
Mais la formation préalable à la conscription n'est qu'un côté de la médaille. Aujourd'hui, c'est déjà clair: sans une nouvelle idéologie de formation des troupes et l'introduction délibérée de nouvelles méthodes dans le processus de formation, tout changement et transformation est impossible.
L'année dernière et au cours de la dernière période de cette année, les Forces armées ont révisé plus de 60 documents directeurs (chartes) fondamentaux. Citons-en quelques-uns.
Tout d'abord, de nouveaux programmes d'entraînement au combat ont été créés et mis en œuvre, qui définissent à la fois des domaines généraux et spécifiques d'entraînement interarmées. De ce fait, les étapes de coordination sont uniformes pour toutes les troupes, au cours desquelles sont élaborées des formes et des méthodes d'entraînement interarmées (exercices de groupe et briefings tactiques, exercices d'état-major et tactiques, conférences, etc.), qui permettent de préparer les sous-unités et les formations à l'action dans les délais impartis dans diverses conditions d'une situation de combat. Ces programmes sont assez souples et donnent aux commandants de nombreuses occasions de travailler avec leurs subordonnés, selon leur niveau de formation.
Il y avait également un nouveau manuel sur l'entraînement au combat dans les forces armées pour le niveau de commandement tactique. Il systématise les approches de l'organisation de la formation, précise les responsabilités des responsables des formations (unités militaires) pour la direction et la fourniture de la formation au combat, en tenant compte des exigences modernes. Il révèle plus en détail le rôle des sous-officiers dans la formation des soldats (marins), compte tenu de l'augmentation de leur importance dans l'armée réformée, les spécificités de l'organisation et de la conduite des exercices loin des lieux de déploiement permanent et des exercices internationaux, ainsi que les questions d'accompagnement global de la formation.
Aujourd'hui, la finalisation du Manuel sur l'entraînement en montagne dans les forces armées de la Fédération de Russie, le projet de nouveau règlement militaire général est en voie d'achèvement.
Avec la transition des Forces armées vers un nouveau look, une pratique stable de coopération avec les fédérations sportives s'est développée. Cela s'exprime le plus clairement dans la formation d'unités de montagne avec la participation de la Fédération russe d'alpinisme et dans l'enseignement du tir efficace avec des armes légères avec la participation de représentants de la Fédération de tir pratique.
Sur la base des méthodes d'enseignement du tir à grande vitesse de l'organisation publique sportive russe "Fédération de tir pratique", ainsi que de l'expérience positive accumulée en matière d'entraînement à la puissance de feu par les forces spéciales du ministère de la Défense, le Ministère de l'Intérieur et FSB de Russie, une méthodologie d'enseignement du tir pratique a été développée, ce qui permet de former des militaires en peu de temps au combat rapproché en terrain montagneux et boisé, en aménagement urbain et en visibilité limitée.
Un nouveau modèle et une nouvelle organisation de l'entraînement physique ont été développés, dont une caractéristique distinctive est l'orientation appliquée et le développement des sports de masse. Les nouveaux manuels tiennent compte des particularités de la formation du personnel militaire dans une spécialité particulière. Un cap est fixé pour l'intensification maximale des cours et la fréquence de leur déroulement. Les cours d'éducation physique dans l'unité militaire ont désormais lieu pendant 4 à 5 heures par jour. Dans la routine quotidienne, il y a aussi un temps de détente l'après-midi. Un nouvel uniforme de sport est apparu, des sections ont commencé à fonctionner. Chaque soldat a maintenant la possibilité de s'engager en plus dans le sport choisi. On espère que dans un avenir proche la mise en œuvre du modèle adopté permettra d'élever le niveau de condition physique des troupes et de renforcer la santé des militaires. Et l'essentiel est de résoudre la tâche principale: augmenter l'efficacité au combat des forces armées.
Compte tenu de l'expérience de 2009 et des tâches qui ont été fixées pour l'année universitaire 2010, nous avons également abordé la planification des activités d'entraînement au combat d'une nouvelle manière: une plus grande attention est accordée aux conditions de la situation, à l'état des sous-unités et des formations., la nature des missions d'entraînement et de combat à résoudre. Les dates précises des principaux événements sont déterminées par les commandants des districts militaires (flottes). Cette approche assure une formation de qualité du personnel de la formation (unité militaire) dans des termes précis.
A la rentrée 2009, certaines de ces innovations ont déjà été testées. Ainsi, dans les exercices opérationnels-stratégiques, l'accomplissement de tâches en terrain inconnu est devenu un préalable. Cela a permis aux troupes d'agir selon un plan unique, d'abandonner le flux d'exercices tactiques coûteux sur des terrains d'entraînement à répétition. Et pour les commandants qui n'ont pas participé à des événements de grande envergure, organisez des exercices tactiques démonstratifs (dans les Forces terrestres - brigade, dans les Forces aéroportées - régimentaire, dans les forces côtières de la Marine - bataillon). Des exercices tactiques de bataillon avec une marche allant jusqu'à 200 km ont également été organisés dans les districts militaires.
L'accent est mis sur la coordination des divisions. Par exemple, les bataillons ont commencé à s'entraîner en tant qu'unités tactiques autonomes. Tout cela a permis de maintenir l'état de préparation au combat des troupes (forces) à un niveau garantissant l'exécution des tâches dans le cadre de la transition vers de nouvelles structures organisationnelles et d'état-major et un système de bases de troupes (forces). Et aussi économiser de l'argent.
MAILLON PRINCIPAL - SERGENTS
Naturellement, les tâches fixées par le commandant en chef suprême des forces armées, le président de la Fédération de Russie, pour créer des forces armées compactes et mobiles nécessitent la formation d'officiers d'une nouvelle formation. Les leaders qui sortent des sentiers battus devraient être capables de prendre des décisions extraordinaires et d'apprendre à leurs subordonnés à agir de manière non conventionnelle, avec une grande mobilité. À l'avenir, ce sont des professionnels hautement intellectuels qui possèdent en toute confiance des moyens modernes de guerre armée de haute technologie: défaite, reconnaissance, navigation et contrôle. A cet égard, au cours de l'année académique 2010, les approches d'organisation de la formation au commandement seront revues. Il se déroulera non seulement dans les unités, mais également dans les camps d'entraînement des universités du ministère de la Défense, lors de démonstrations pratiques, de cours d'instructeur-méthodologique et de contrôle, de camps d'entraînement dans la spécialité, de compétitions d'entraînement sur le terrain, d'exercices tactiques et opérationnels-stratégiques..
A ce stade, l'approche proposée permet la formation centralisée des commandants de tous niveaux et de leurs adjoints. Les activités sont unies par un concept unique et visent à améliorer les compétences et les capacités dans l'exécution conjointe de missions de combat. Ils excluent la séparation des commandants d'unité du personnel.
Dans le cadre de la suppression de la catégorie des adjudants et adjudants, le lien des commandants subalternes s'impose dans la question des sous-unités de formation. Auparavant, ils étaient choisis parmi les conscrits. Il n'était possible d'obtenir un sergent plus ou moins entraîné qu'à la fin du service. Et ses fonctions devaient être assumées par des officiers subalternes (chefs de peloton et de compagnie et même des officiers de niveau bataillon), tout en formant à la fois les soldats et les sergents eux-mêmes.
Aujourd'hui, les forces armées ont commencé à créer des systèmes efficaces pour la sélection et la formation de commandants subalternes qui répondent aux exigences modernes, qui pourraient garantir le fonctionnement d'une institution qualitativement nouvelle de sergents professionnels (contremaîtres) capables de former et d'éduquer des soldats, étant un exemple et un modèle pour eux. L'essentiel est la formation des sergents qui, selon leur niveau professionnel, pourront remplacer un officier dans l'accomplissement de missions de combat et d'entraînement au combat.
À cette fin, un travail minutieux est mené pour accroître l'attractivité du service de sergent, qui devrait devenir compétitif sur le marché du travail actuel. Pour cela, par exemple, sur la base de trois écoles militaires - aéroportée, communications et automobile à Riazan, un centre de formation de sergents a été formé. En outre, dans un certain nombre d'universités, des départements d'enseignement professionnel secondaire ont été créés pour former les sergents. Et les écoles d'adjudants existantes seront transformées en écoles de sergents. Dans les centres de formation départementaux et interrégionaux, qui forment actuellement des spécialistes juniors pour les Forces armées, des cycles sont également créés pour former des sergents parmi les appelés aux postes de commandants d'escouades (équipages, équipages). La création de cours de recyclage est envisagée. Et il en sera ainsi jusqu'à la dotation complète des postes de sergent avec des militaires contractuels.
Le développement des forces armées au stade de leur transition vers un nouveau look, l'évolution des exigences en matière d'organisation et de niveau de formation des troupes (forces) ont nécessité la systématisation de la base de formation et de matériel. En effet, à l'avenir, il devrait être entretenu et exploité par les forces d'organisations tierces, évitant ainsi aux militaires d'accomplir un certain nombre de fonctions inhabituelles pour eux.
Le ministère russe de la Défense, dans le cadre du programme national d'armement pour 2011-2020, a élaboré un projet de programme cible global "Développement d'aides techniques à la formation pour la formation de troupes (forces), garantissant le processus éducatif dans les établissements d'enseignement supérieur jusqu'en 2020". Sa mise en œuvre permettra de résoudre presque toutes les tâches de formation d'un spécialiste et d'un département dans son ensemble avec une réduction significative des coûts. Et aussi de réaliser l'entraînement des organes de commandement et de contrôle des échelons tactiques en simulant le théâtre d'opérations, les actions de ses sous-unités et de l'ennemi.
Ainsi, avec les mutations structurelles des Armées, les modes d'organisation de l'entraînement au combat et le système même de son appui évoluent. Une chose est invariable - l'entraînement au combat reste le contenu principal des activités quotidiennes des militaires.
