Il y a environ un an et demi, j'ai pris la décision de servir dans l'armée. A cette époque, j'avais presque 26 ans, j'avais un diplôme d'études supérieures avec le diplôme "ingénieur des systèmes et technologies de l'information", des études supérieures sans soutenance de thèse, ainsi qu'une expérience en activité entrepreneuriale dans le domaine de l'informatique et du travail dans le système éducatif russe. Il n'y avait aucune raison officielle pour le report du service militaire, et j'ai été confronté à un choix auquel de nombreux jeunes en âge militaire sont confrontés - "attendre" un an et demi, en fait, en me cachant du bureau d'enregistrement et d'enrôlement militaire, ou pour accomplir honnêtement mon devoir envers la Patrie. Bien sûr, j'ai choisi ce dernier. J'ai décidé assez rapidement d'une direction précise: les unités spéciales récemment créées dans les forces armées - les sociétés scientifiques - ont été activement discutées sur le réseau. Comme j'avais une expérience significative en recherche, j'ai postulé et j'ai reçu une confirmation presque immédiatement. A partir de ce moment, mon histoire militaire a commencé.
Immédiatement, je constate que l'armée s'est avérée complètement différente de ce que j'imaginais. Elle s'est avérée être beaucoup mieux. Le problème, c'est que le service militaire en général, et dans les entreprises scientifiques en particulier, est enveloppé d'un voile dense de divers mythes et stéréotypes, assez difficiles à comprendre pour une personne qui n'est pas passée par cette école.
Les entreprises scientifiques sont aujourd'hui à l'ordre du jour de l'information des médias régionaux et fédéraux - l'intérêt pour elles de la part des candidats potentiels ne faiblit pas. Fondamentalement, ce texte a été écrit pour eux. J'espère que cela vous aidera à prendre une décision éclairée et la seule bonne. Pour cela, je vais tout d'abord essayer de dissiper les mythes les plus courants sur le service militaire dans les entreprises scientifiques, en m'appuyant uniquement sur ma propre expérience. Mais d'abord, vous devez comprendre les stéréotypes généraux sur le service militaire.
A propos de la "mythologie de l'armée"
En 2000, la comédie "DMB" de Roman Kachanov est sortie sur les écrans du pays. Le film est instantanément devenu un "succès national", et le scénario d'Ivan Okhlobystin, qui a absorbé en filigrane le meilleur du folklore militaire, a été immédiatement démonté pour des citations. Un de mes favoris:
- Et puis je ne prêterai pas serment !
- Eh, mon ami, tu es jeune… Tu ne choisis pas le serment, mais le serment te choisit !
Regarder les hauts et les bas du destin des héros du film, que le serment a choisis, est fascinant et parfois très drôle. Mais exactement quoi - à observer. Pour devenir un tel "héros" dans la vraie vie, aucun de ceux qui ont regardé un film ne voulait franchement pas le faire.
Pour ma génération, née à la fin des années 80, les idées sur le service militaire se sont formées de manière fragmentaire et extrêmement chaotique: des pères ont servi dans l'armée d'un État qui n'existe plus sur la carte du monde, des camarades plus âgés des familles de voisins ont été années 90 - la période la plus difficile pour le pays, qui, pour un grand malheureusement, a eu un effet correspondant sur l'état général des forces armées. L'image du service de conscription se composait de bribes d'anecdotes soviétiques dans le style de "creuser de la clôture à l'heure du déjeuner", et d'un grand nombre d'histoires folkloriques racontées "de bouche à bouche": de complètement idiot, comme peindre l'herbe de garnison et construire le général datchas, à franchement effrayant - sur les relations de bizutage qui ont causé de terribles tragédies. Abondamment parfumée du même type de gros titres de journaux sur les incidents de l'armée du début des années 2000, cette image avait l'air à la fois stupide et effrayante. L'armée semblait être un endroit où absolument aucune personne normale ne pouvait être. Les parents ont fait tout ce qui était possible et impossible pour que leurs fils ne soient jamais de leur vie confrontés à la réalité militaire, il n'est donc pas surprenant qu'au fil du temps, une opinion répandue se soit formée dans la société: "soit les pauvres, soit les imbéciles vont servir dans l'armée."
Le vecteur de la conscience publique a commencé à changer il y a plusieurs années - les forces armées de la Fédération de Russie ont considérablement changé, laissant dans le passé la plupart des problèmes systémiques. Néanmoins, la lutte contre les stéréotypes enracinés concernant le service militaire se poursuit, et les entreprises scientifiques dans ce combat sont l'"arme" la plus puissante pour façonner une image positive de l'armée russe, frappant la "mythologie de l'armée" destructrice tout comme le système de missiles Kalibr détruit les bases terroristes en Syrie.
Mythe 1. "Les entreprises scientifiques n'ont pas besoin d'une armée"
Néanmoins, les "entreprises scientifiques" ne sont pas un projet de relations publiques, comme certains médias essaient souvent de le présenter. Les entreprises scientifiques, tout d'abord, sont l'un des mécanismes de personnel efficaces qui contribuent de manière significative à la modernisation de l'armée russe.
Comme vous le savez, l'un des vecteurs clés des réformes de l'armée fixés par les dirigeants du pays est l'amélioration du complexe militaro-industriel - le programme cible fédéral correspondant, conçu pour la période allant jusqu'en 2020, a été adopté en même temps que le programme d'État russe pour le développement des armes pour 2011-2020.
La base du développement du complexe militaro-industriel, qui permet de maintenir la croissance des indicateurs de performance clés, est un travail systématique avec le personnel. La tâche clé dans cet aspect est d'attirer des ingénieurs qualifiés dans des domaines de production étroitement liés au complexe militaro-industriel.
Compte tenu des particularités des conflits armés modernes, dont l'utilisation généralisée des technologies de l'information, ainsi que des doctrines militaires étatiques des pays développés, en premier lieu, les États membres de l'Organisation du Traité de l'Atlantique Nord, fondées sur sur le concept de guerres réseaucentriques, on peut conclure que le rôle clé des systèmes de contrôle automatisés, des divers types d'armes de reconnaissance et de haute précision jouera dans l'efficacité de l'utilisation des forces armées et assurer la capacité de défense à la fois d'un individu l'État et les blocs politico-militaires dans leur ensemble.
À cet égard, les questions de soutien du personnel aux projets de recherche avancée dans le développement d'armes offensives et défensives de haute technologie, ainsi que la formation d'une approche systématique de la création de « groupes de réflexion » conceptuellement nouveaux dans la structure de la Russie l'armée, qui résoudrait deux problèmes, devient pertinente:
1. Mener des recherches scientifiques militaires d'actualité dans l'intérêt du ministère russe de la Défense.
2. Attirer du personnel compétent dans les structures des Forces armées de la Fédération de Russie et du complexe militaro-industriel, engagés dans des développements militaires prometteurs.
L'une des approches permettant d'aborder de manière significative la solution de ces problèmes est le mécanisme de création d'unités structurelles fondamentalement nouvelles - des sociétés scientifiques - sur la base d'organismes de recherche et d'établissements d'enseignement militaire supérieur du ministère russe de la Défense. L'idée de leur création a été exprimée par le ministre de la Défense de la Fédération de Russie, le général d'armée S. K. Shoigu lors d'une réunion avec des représentants de la communauté scientifique russe à l'Université technique d'État de Moscou. Bauman au printemps 2013.
Les nouvelles unités se sont vu confier les tâches suivantes: participation à des travaux de recherche, résolution de problèmes appliqués dans l'intérêt du ministère russe de la Défense, formation de personnel scientifique pour les complexes militaro-scientifiques et de défense-industrie de la Fédération de Russie.
L'unité dans laquelle j'ai servi était une compagnie scientifique de l'armée de l'air russe, stationnée à l'Académie de l'armée de l'air. Professeur N. E. Joukovski et Yu. A. Gagarine, a été créé l'un des premiers. La tâche principale des opérateurs de la société de recherche de la VUNC Air Force "VVA" (c'est le nom officiel du personnel militaire de cette unité) était la mise en œuvre de la recherche scientifique appliquée dans les domaines prioritaires et prometteurs de développement et d'utilisation du Force aérienne de la Fédération de Russie.
Comme le montrent les particularités de la conjoncture actuelle, les tâches résolues par les entreprises scientifiques sont d'une extrême urgence et correspondent pleinement aux enjeux mondiaux auxquels les forces armées sont aujourd'hui confrontées. Grâce à ces unités, les diplômés compétents et qualifiés des universités civiles peuvent utiliser leur potentiel scientifique pour résoudre des problèmes d'ingénierie spécifiques afin d'améliorer la capacité de défense de notre État.
Mythe numéro 2. « Seuls les « jeunes dorés » servent dans les entreprises scientifiques »
Si la «jeunesse dorée» est comprise comme des jeunes, «dont la vie et l'avenir, pour l'essentiel, ont été arrangés par leurs parents influents et de haut rang», alors cette thèse, bien sûr, est complètement fausse. Dans le même temps, le personnel militaire des entreprises scientifiques a une caractéristique: ce sont tous des diplômés talentueux des meilleures universités du pays. Avec moi dans la même conscription ont servi des indigènes de l'Institut d'aviation de Moscou, MIPT, MEPhI, MSTU im. Bauman et d'autres universités techniques sérieuses - des ingénieurs très talentueux et hautement qualifiés.
Il est vraiment difficile d'obtenir de servir dans une société de recherche, mais uniquement en raison des exigences élevées pour les candidats (ce qui suit sont les exigences pour les candidats au service militaire par conscription dans la société de recherche de la VUNC Air Force "VVA"):
1. Citoyens de la Fédération de Russie, âgés de 19 à 27 ans, n'ayant pas effectué de service militaire.
2. Catégorie d'aptitude pour des raisons de santé - non inférieure à B-4 (parties de communication, parties techniques radio).
3. Les candidats des catégories de citoyens spécifiées aux paragraphes 4 à 5 de l'alinéa 5 de l'article 34 de la loi fédérale n° 53-FZ de 1998 sur la conscription et le service militaire ne sont pas pris en considération.
4. La présence d'une forte motivation du candidat à effectuer son service militaire par conscription dans une entreprise scientifique.
5. Correspondance du profil et de la spécialisation du candidat avec les directions scientifiques du VUNC VVS "VVA" (mathématiques, physiciens, programmeurs, ingénieurs électriciens, etc.).
6. Propension à l'activité scientifique et présence d'un certain bagage scientifique (participation à des concours, olympiades, disponibilité de publications et travaux scientifiques).
7. La note moyenne du diplôme HPE n'est pas inférieure à 4, 5.
Le processus de dépôt d'une demande de sélection auprès d'une société de recherche de l'armée de l'air russe est décrit en détail sur le site:
Mythe 3. « Le service de conscription et la recherche scientifique sont incompatibles »
Comme nous l'avons déjà noté, les entreprises scientifiques sont des unités militaires assez inhabituelles. Sur la base des spécificités des tâches scientifiques auxquelles sont confrontés les opérateurs, ils bénéficient du maximum de "confort militaire".
Premièrement, les opérateurs ne vivent pas dans des casernes, mais dans une auberge plutôt confortable. Chaque chambre, conçue pour quatre militaires, dispose d'une télévision LCD, de deux salles informatiques, de deux salons (avec eau potable, thé/café et journaux frais), d'une bibliothèque, d'un coin sport avec appareils de musculation et de douches sont à disposition pour les besoins des les opérateurs. L'ensemble de la zone est maintenu en parfait état.
Dans un second temps, afin d'augmenter l'efficacité des opérateurs de la compagnie scientifique dans le cadre des travaux de recherche effectués, chaque militaire se voit affecter un superviseur scientifique parmi le personnel scientifique et pédagogique de la VUSC Air Force "VVA", qui a un diplôme scientifique, un titre universitaire et une expérience pratique dans la réalisation de recherches scientifiques …Avec chacun des opérateurs, un plan individuel de travail scientifique pour l'année est établi, qui reflète à la fois les principaux domaines d'activité et des indicateurs clés de performance, qui s'expriment en nombre (et en qualité) de travaux scientifiques publiés, de rapports au niveau scientifique et conférences pratiques, certificats d'enregistrement de logiciels, brevets, etc. Tout est extrêmement mesurable et transparent.
Troisièmement, la routine quotidienne de l'exploitant d'une entreprise scientifique lui permet de réaliser pleinement son potentiel scientifique au cours d'une année de service. À mon avis, la discipline a un impact extrêmement positif sur l'efficacité des activités de recherche. Du lundi au jeudi, la routine quotidienne dans l'unité est la suivante: le matin - lever, exercice, petit-déjeuner, examen du matin et départ vers les surveillants; à l'heure du déjeuner - manger et se reposer, après - poursuivre le travail avec les conseillers scientifiques; le soir - sports individuels ou collectifs, dîner, repos (nous avons généralement regardé un film, lu, continué à étudier dans nos domaines scientifiques en cours d'informatique), après 21h00 - une promenade du soir, vérifier et raccrocher. Le vendredi - jour d'étude des disciplines militaires générales, le samedi - le jour de l'économie de la flotte et la possibilité de partir en congé conformément au calendrier, le dimanche - un jour de congé et, encore une fois, la possibilité de partir en congé.
Comme le montre la pratique, une telle gestion du temps militaire a un effet extrêmement productif sur l'auto-organisation et la planification des activités scientifiques.
Mythe numéro 4. "Il est impossible d'obtenir des résultats significatifs en science en un an"
L'approche d'utilisation du potentiel de recherche du personnel militaire des entreprises scientifiques est construite de telle sorte que chaque opérateur nouvellement arrivé poursuive les recherches commencées par son prédécesseur. L'accent mis sur la continuité permet de ne pas « réinventer la roue », mais de se concentrer sur la résolution de problèmes de recherche spécifiques sous les auspices du conseiller scientifique. Les opérateurs effectuent également leurs travaux de recherche dans le cadre de la recherche et du développement de diverses catégories, participent activement à des conférences et des concours scientifiques et techniques.
Parmi les domaines de recherche scientifique dans lesquels travaillent les opérateurs de la société scientifique de l'armée de l'air russe, les plus pertinents sont:
• Modélisation mathématique et informatique d'objets météorologiques pour résoudre des problèmes appliqués de support météorologique de vols
• Recherche de méthodes et de moyens de protéger les informations et les ressources d'information contre les accès non autorisés et l'impact destructeur des informations
• Développement de complexes logiciels de modélisation de centrales électriques d'avions de combat et étude de la dynamique de mouvement des avions
• Développement d'un logiciel de détermination des statistiques de répartition des niveaux d'interférence à l'entrée des équipements électroniques dans la dynamique du conflit avec les systèmes de guerre électronique au sol
• Études expérimentales et informatiques du traitement de l'information multicanal multifréquence dans les systèmes radar numériques
• Modélisation orientée objet des systèmes aérométriques des aéronefs manœuvrables et du processus d'évolution des conditions météorologiques dangereuses sur la base des données radar
• Développement de logiciels et support méthodologique pour les études des caractéristiques radiophysiques des matériaux et revêtements radio-absorbants
• Développement de modèles de simulation pour l'assistance au vol au sol
• Développement de systèmes logiciels pour l'étude des armes d'avions et de méthodes pour déterminer les paramètres des effets électromagnétiques négatifs
Depuis la création de la société scientifique de l'armée de l'air russe, ses opérateurs ont publié plus de 200 articles dans des revues scientifiques et des recueils de conférences scientifiques et pratiques, plus de 15 demandes de délivrance de brevets d'invention ont été déposées, plus de 35 produits logiciels et 45 propositions de rationalisation ont été enregistrés.
Les opérateurs de la société scientifique de l'armée de l'air russe sont devenus les lauréats et lauréats de divers concours scientifiques et techniques, y compris l'exposition panrusse de la créativité scientifique et technique de la jeunesse "NTTM", le Salon international des inventions et des technologies innovantes de Moscou " Archimède", les expositions internationales des moyens de sécurité de l'État "Interpolitex", Forum international militaro-technique "Armée de Russie".
Personnellement, pendant mon service, j'ai publié 5 articles scientifiques (y compris dans les publications de la Commission d'attestation supérieure), fait des rapports lors de 7 événements scientifiques et enregistré un produit logiciel, que j'ai présenté au commandant en chef suprême des forces armées. de la Fédération de Russie VV Poutine et le président du gouvernement de la Fédération de Russie D. A. Medvedev à l'exposition des réalisations des entreprises scientifiques dans le cadre du forum international militaro-technique "Armée de Russie 2015".
Mythe numéro 5. « Bizutage et commandants inadéquats »
Le "harcèlement" notoire de l'armée ainsi que les officiers peu qualifiés appartiennent au passé. Presque tous les officiers avec lesquels j'ai eu l'occasion de communiquer pendant mon service étaient activement impliqués dans le sport et menaient une vie saine (avec une aversion totale pour les mauvaises habitudes), ce qui a donné l'exemple à de nombreux conscrits.
Le personnel de commandement de la compagnie scientifique de l'armée de l'air russe a été sélectionné en tenant compte des spécificités des tâches de l'unité - tous les officiers étaient des chercheurs de l'Académie de l'armée de l'air, avaient l'expérience de la participation à des conférences scientifiques et à des olympiades, parmi lesquels figuraient lauréats de concours de recherche scientifique et lauréats de prix du gouvernement de la Fédération de Russie. Naturellement, il ne saurait être question d'agression ou d'attitude irrespectueuse de la part des officiers envers les conscrits. Toutes les communications ont été construites de manière hautement professionnelle et respectueuse.
Quant aux relations entre collègues, l'unité dispose d'un système de tutorat - à commencer par le "parcours de jeune soldat", les conscrits supérieurs aident les camarades "juniors" en tout: ils apprennent à bien servir dans une tenue quotidienne, ourler un col, effectuer des exercices d'exercices, etc. Sur le plan scientifique, un encadrement similaire est effectué. Six mois plus tard, la conscription junior devient la senior, et il aide lui-même les enfants nouvellement arrivés à approfondir tous les détails du service militaire. La notion de "harcèlement" dans l'entreprise scientifique est totalement absente. Aucun incident ne s'est produit entre mes collègues pendant mon service - les gens intelligents trouveront toujours un moyen de sortir de toute situation de conflit.
Mythe numéro 6. « Les entreprises scientifiques recrutent des « botanistes » »
Avec la main légère des médias, cette déclaration est devenue extrêmement populaire aujourd'hui. En fait, bien sûr, ce n'est pas le cas. Beaucoup de gars qui ont servi avec moi dans la société scientifique avaient des catégories sportives, certains étaient candidats au master de sports, y compris les arts martiaux. Presque tous pendant le service, d'une manière ou d'une autre, commencent à s'habituer à des sports intenses et resserrent considérablement leur forme physique. Le jogging quotidien, l'exercice physique et la salle de sport y contribuent tous.
Entre autres choses, les militaires de la compagnie scientifique, comme d'autres soldats de l'armée russe, servent dans des tenues quotidiennes, vont aux fusillades et apprennent le matériel nécessaire à l'entraînement militaire. Le service dans une entreprise scientifique n'est pas une alternative, mais le plus que le service militaire non plus.
Quant aux directions de recrutement, il n'y a pas que des programmeurs qui ont servi dans nos divisions. La compagnie scientifique de l'armée de l'air russe comprend trois pelotons:
1. Peloton de modélisation des processus et phénomènes hydrométéorologiques, séparation de l'air haute et moyenne pression.
2. Un peloton pour le développement et l'amélioration de conceptions d'avions, de moteurs d'avions, de systèmes de navigation aérienne et de radars.
3. Peloton de technologie de l'information, prévision du développement de logiciels et de matériel informatique; la guerre électronique contre les moyens ennemis et l'évaluation de la réduction de la visibilité et des informations de protection dans l'ACS.
Comme le montrent les spécificités des pelotons, les ingénieurs d'un large éventail de domaines peuvent réaliser leur potentiel scientifique dans le domaine du service militaire.
Mythe numéro 7. "Le service dans l'armée est une 'perte d'un an de vie'"
Le service dans l'armée est différent, avec des tâches et des opportunités différentes qu'il offre aux conscrits. À cet égard, les entreprises scientifiques sont un mécanisme de personnel unique, grâce auquel les diplômés talentueux des universités civiles peuvent conclure un contrat avec le ministère russe de la Défense afin de poursuivre la recherche scientifique après avoir été enrôlés pour servir comme officier. A partir de la deuxième année, les étudiants peuvent concevoir leur trajectoire professionnelle, en tenant compte de leur service ultérieur dans l'armée russe: choisir les orientations appropriées pour leurs cours et thèses de diplôme, et à la sortie de l'université, aller servir dans une entreprise de recherche, afin de devenir officier des forces armées et poursuivre sa carrière scientifique dans le développement du complexe militaro-industriel. Compte tenu du niveau des salaires des officiers, ainsi que des conditions qui sont offertes aux militaires, cette orientation semble aujourd'hui extrêmement prometteuse.
En moyenne, environ 30 % de chaque projet continue de servir sur une base contractuelle. Les gars sont affectés à divers départements engagés dans la recherche scientifique et appliquée selon leur profil. Mes collègues entrepreneurs sont très heureux et ne regrettent pas leur choix.
En remontant il y a un an et demi, s'ils m'avaient demandé si j'aurais refait ce choix, sachant ce qu'est l'armée russe, alors j'aurais répondu « oui » sans hésiter. Pour moi, ce fut une expérience extrêmement importante, à la fois pour un jeune scientifique et pour un défenseur de la Patrie, et je peux certainement recommander à tous ceux qui, pour une raison ou une autre, hésitent à prendre une décision concernant le service militaire, de faire ce choix en faveur de l'armée. Au cours d'une année, vous aurez beaucoup d'occasions de vous épanouir et, surtout, vous pourrez apporter une réelle contribution pour assurer la capacité de défense de notre État.
