Partout dans le monde, la tâche principale des services secrets (services de renseignement) est la collecte et l'analyse d'informations politiques et économiques. Les services secrets obtiennent ces informations qui leur sont importantes principalement de sources ouvertes. Si cela n'est pas possible, ils utilisent des services de renseignement spéciaux pour obtenir secrètement des informations. Et c'est cette partie de leur activité qui a toujours inspiré l'imagination humaine.
Je m'appelle Bond: clichés et mythes
De nombreuses histoires, anecdotes et blagues restituent l'image du renseignement créée et alimentée par les romans et les films d'espionnage (principalement sur James Bond, agent 007). Mais la réalité a l'air en comparaison avec cela souvent pas du tout impressionnante. Comme l'a écrit l'expert allemand Erich Schmidt-Eenboom, « la deuxième profession la plus ancienne », grâce au halo romantique répandu par le show-business, crée une idée erronée selon laquelle le but de son travail est d'utiliser des agents courageux opérant derrière les lignes ennemies et volant des secrets de les bureaux secrets des puissances étrangères. Cette idée a très peu à voir avec le travail quotidien de l'intelligence. Bien que l'éloge public ou, au contraire, le ridicule de l'échec, concerne le plus souvent cette partie, même infime, de leur travail.
Mais les services secrets sont spéciaux. Ils agissent secrètement et, à première vue, sont inaccessibles au contrôle de la société, comme d'autres parties du mécanisme de l'État dans les pays démocratiques. De plus, ce sont les services spéciaux qui ont acquis une réputation très douteuse en tant qu'instrument de répression dans les régimes dictatoriaux.
Le renseignement, pour être efficace, doit garder secrètes certaines de ses activités. Cela rend difficile la correction des préjugés. Les services secrets, observant clandestinement les extrémistes, les terroristes et les agents ennemis, seraient inutiles s'ils fournissaient au grand public les méthodes de leur travail et les informations obtenues grâce à celui-ci. Une telle « transparence » ne peut tout simplement pas exister, mais c'est ce qui alimente toujours les mythes et les spéculations autour de l'intelligence.
La montée de l'espionnage: la guerre froide
Après la Seconde Guerre mondiale, la politique a été définie par la division géopolitique du monde en deux parties entre l'Est et l'Ouest pendant la guerre froide. C'était l'apogée de tous les services de renseignement. L'« ennemi » et ses intentions semblaient justifier toutes les méthodes et tous les moyens. Et sur le sol allemand, la rivalité entre le KGB et la CIA a porté ses fruits à sa manière. Berlin était simplement submergé d'agents essayant de se tromper et de s'exposer les uns les autres. Ce fut le début d'intenses écoutes mutuelles, d'agents de recrutement et de recrutement, et de « programmes de renseignement » à grande échelle. Mais c'était aussi une « époque simple », car on savait exactement qui était « l'ennemi » et d'où il venait. Avec la fin de la guerre froide, l'espionnage n'a pas perdu sa signification, mais ses buts et ses objets ont changé. La bipolarité de la guerre froide a noyé les conflits régionaux, conduit à la "discipline" des parties au conflit et, par là, à la stabilisation de l'ordre mondial, dans lequel les lignes de conflit étaient clairement délimitées. La multipolarité actuelle, caractérisée par un grand nombre de conflits régionaux qui s'éternisent parfois pendant de nombreuses années, dans lesquels sont impliquées de nombreuses contreparties locales, a conduit à une situation d'imprévisibilité, dans laquelle l'influence politique devient de plus en plus difficile. Les processus politiques, économiques et sociaux remettent en question en général la capacité d'action des différents États nationaux. La cause et la conséquence de cette évolution sont désormais des acteurs agissant en dehors des structures étatiques, par exemple les armées privées et les structures financières internationales. D'une part, des zones économiques transnationales et des communautés culturelles et civilisationnelles émergent au sein d'un même État. De là émergent de nouveaux attachements, exprimés dans des mouvements religieux ou politiques. En bref, le grand nombre de nouveaux acteurs et partenaires de conflit potentiels crée une image globale floue. Les domaines importants de l'information se développent, et l'obtenir devient rapidement encore plus précieux. Par conséquent, l'espionnage aujourd'hui ne vise plus un bloc d'États hostiles, mais un grand nombre d'objectifs, les politiques intérieures, étrangères et de défense, l'étude des structures sociales et des conditions-cadres. L'avantage de la connaissance est et reste un outil pour créer une stratégie nationale.
En outre, un rôle de plus en plus important est joué par l'espionnage économique, qui traite de la politique industrielle, de la science et de la technologie. Cela s'explique, par exemple, par l'intérêt croissant des pays en développement et en transformation pour la modernisation de leur propre économie afin de rivaliser avec succès sur les marchés internationaux plus rapidement et au moindre coût. Mais les vieux pays industriels ne restent pas les bras croisés. La concurrence devient de plus en plus intense et ils essaient donc d'obtenir un avantage dans cette compétition. La palette des cibles d'espionnage s'étend tout au long de la création de produits, des fondamentaux scientifiques fondamentaux au développement orienté usage jusqu'à l'exploitation économique et les stratégies marketing. Une autre raison de la recrudescence de l'espionnage économique est les efforts des « États voyous ». En particulier, le développement, la production et l'entretien de systèmes d'armes modernes présupposent un "savoir-faire" suffisant dont seuls les pays industrialisés développés disposent jusqu'à présent.
Moyens et méthodes
Non seulement les objectifs, mais aussi les méthodes et les moyens d'espionnage sont soumis à des changements constants. Aujourd'hui, à l'époque de la technologie la plus moderne et en plein développement, l'acquisition d'informations de renseignement à l'aide d'ordinateurs et de satellites progresse particulièrement. Mais le «facteur humain» aura toujours une signification particulière, par exemple dans le domaine de l'analyse et de l'évaluation des informations reçues.
Les techniques de renseignement dans leurs opérations d'espionnage sont multivariées et variées. Les méthodes « classiques » comprennent l'obtention d'informations ouvertes et l'espionnage pendant les conversations, l'utilisation de ses propres employés agissant sous couverture, le recrutement de personnes (étrangers) comme agents et sources, et l'obtention d'informations en utilisant des moyens techniques tels que le renseignement radio et d'autres méthodes d'écoute (service de renseignement électronique). De plus, dans l'espionnage économique lié au transfert illégal de technologies et à la réception de produits importants (ce qu'on appelle le « double usage » - qui peut être utilisé à des fins à la fois pacifiques et militaires), une méthode spéciale de camouflage joue un rôle toujours -augmentation du rôle par la création d'entreprises et d'institutions spécialisées (notamment export-import).
Aucun renseignement ne peut être imaginé sans l'utilisation de nos propres agents de renseignement - sous couverture ou "immigrés illégaux" - et le recrutement d'étrangers en tant qu'agents ("human" (undercover) intelligence, en anglais - "Human Intelligence", HUMINT (HUMINT)). Ces éclaireurs et agents sont un facteur important, car, en règle générale, dans ce cas, nous avons affaire à un personnel bien formé et fortement motivé. L'intelligence technique au cours du progrès scientifique et technologique général a complété et élargi les capacités de HUMINT. Tout d'abord, un réseau de communication mondial, en plus de ses avantages évidents, présente un risque très sérieux en raison du large éventail de possibilités d'écoute. A cela s'ajoute le risque accru d'accès non autorisé à des informations protégées. Les services de renseignement de presque tous les pays ont reconnu ces tendances et ont modifié en conséquence leurs activités d'espionnage, en utilisant largement, par exemple, l'écoute clandestine sur les réseaux téléphoniques / fax à l'aide d'appareils techniques qui répondent à certains mots.
L'espionnage non seulement politique, mais aussi économique dans le réseau et les banques de données prend de plus en plus d'importance. Il utilise les moyens du renseignement radio classique, participation aux systèmes d'information ou accès illégal à ceux-ci, pénétration d'agents dans des zones sensibles (banques de données). Par ailleurs, tout est mis en œuvre pour accéder à des résultats pertinents ou maîtriser les techniques de communication via des liens commerciaux « normaux ».
Cependant, l'acquisition d'informations secrètes est moins une source majeure d'informations de renseignement aujourd'hui qu'elle ne l'était auparavant. Sources ouvertes, c'est-à-dire l'analyse ciblée de l'information à laquelle toute personne peut théoriquement avoir accès, au cours du développement technologique et des changements dans le monde des médias, est devenue beaucoup plus importante. Comme d'autres organes administratifs, comme les journalistes ou le public averti, les agents de renseignement lisent également les journaux et les magazines, analysent les programmes de radio et de télévision et les nouveaux médias électroniques (Internet). Dans le cas de l'observation d'une organisation, ils collectent toutes les informations accessibles au public (dépliants, programmes, slogans), assistent à des événements publics, obtiennent des informations dans des classeurs et des registres accessibles au public, ou interrogent des personnes. De plus, ils agissent souvent ouvertement en tant qu'employés des « autorités ». Aujourd'hui, jusqu'à 60% des informations proviennent de sources ouvertes. A ceux-ci s'ajoutent des informations reçues d'autres autorités, des rapports de police ou des condamnations judiciaires - environ 20%.
Mais qu'en est-il de l'intelligence technique ? De nombreuses personnes craignent que leurs informations personnelles soient collectées par des tiers contre leur gré et utilisées contre eux. En même temps, ils ont peu confiance dans les agences gouvernementales et surtout dans les services spéciaux. Au contraire, ils sont soupçonnés de toutes sortes de péchés, créant une image plutôt « sombre ». Mais cette idée est fausse: précisément parce que toute la sphère du renseignement est si sensible, juste dans des États de droit, comme l'Allemagne, les devoirs et les droits des services secrets sont très clairement réglementés. Et le respect de ces règles est constamment contrôlé et soumis au public par des institutions et des organisations indépendantes.
Languette. 1. Moyens d'obtenir des renseignements
<sources du tableau (80 %)
<td sources (20 %)
<td informateurs, mandataires
<td observation
<td photographie et croquis
<td ci-dessus communication postale et téléphonique (en Allemagne - basé sur la loi G-10)
<td enregistrement sonore
Autres méthodes d'obtention d'informations:
Obtention d'informations auprès d'autres organes administratifs, entreprises et organisations (banques, institutions, organismes publics, entreprises de télécommunications, poste, compagnies aériennes et autres sociétés de transport)
Organisation des services secrets
Dans tous les pays, de nombreuses agences sont impliquées dans l'obtention d'informations ouvertes et classifiées. Néanmoins, l'exemple classique de l'organisation du service secret d'Etat comprend 4 grands domaines: le service secret intérieur, le renseignement extérieur, le renseignement militaire et les autres services engagés dans des activités de renseignement.
Dans le même temps, la compétence et la structure de ces services varient considérablement. Parfois, par exemple, aux États-Unis et en Grande-Bretagne, le renseignement technique est séparé en un service distinct. Les pays de l'Union européenne et, par exemple, Israël suivent le schéma classique. Dans le même temps, le renseignement militaire peut également être divisé en deux parties - pour les actions à l'intérieur du pays et à l'étranger. Les États, dont le rôle régional et mondial nécessite la création de structures différenciées, ont leurs propres caractéristiques. Puisqu'aux Etats-Unis il n'y a pas de commandement pour la répartition des compétences entre la police et les services secrets, la police fédérale du FBI y joue le rôle d'un service secret interne. C'est l'Amérique qui peut être un exemple de la complexité de la structure des services secrets d'un État.
L'organisation interne des services secrets est également guidée par des schémas classiques. La planification et le contrôle sont suivis de l'acquisition d'informations, divisée en « intelligence opérationnelle avec des sources humaines » et « intelligence technique ». Ensuite, il existe des départements spéciaux chargés de la lutte contre le terrorisme, du renseignement économique, du crime organisé et de la prolifération des armes de destruction massive. Toutes les informations collectées sont acheminées vers le service analytique, qui essaie de créer une image générale de la situation sur sa base. Des rapports analytiques et informatifs émergent de ces évaluations, qui sont transmises aux décideurs. Dans de nombreux services spécialisés, pour des raisons de secret, les employés des services d'information analytique et opérationnelle ne se connaissent pas. La plupart des services de renseignement sont aujourd'hui organisés soit par niveaux d'acquisition d'informations (par exemple, l'exploration et l'évaluation d'informations) soit par domaines d'activité (par exemple, le crime organisé ou la lutte contre le terrorisme). Le Service fédéral de renseignement allemand (BND) en est un bon exemple.
Le département analytique est particulièrement important. La qualité des évaluations des services secrets en dépend. Il est très important de collecter autant d'informations de qualité que possible, mais il est encore plus important de créer une grande image à partir de milliers d'informations sans rapport, comme dans un puzzle. C'est le talon d'Achille du renseignement, car avec les capacités techniques actuelles, vous pouvez obtenir beaucoup plus d'informations qu'auparavant, qui doivent toutes être traitées et liées ensemble. C'est comme un mécanisme d'engrenage, dans lequel les décisions de choix (importantes ou sans importance) doivent être prises de manière à ce que les engrenages s'accrochent les uns aux autres et créent un résultat raisonnable. Au final, ce résultat devrait être utile à la personne pour qui il est créé, afin que vous puissiez vraiment travailler avec. Cela ne veut pas dire que le résultat doit nécessairement « satisfaire le client », mais il doit lui donner des informations auxquelles il peut se référer et qu'il peut raisonnablement utiliser.
