Récemment, le sujet des soldats contractuels a en quelque sorte disparu des médias. Il y a quelques années, il ne se passait pas un jour sans qu'un journaliste soulève un sujet lié d'une manière ou d'une autre aux militaires contractuels. Aujourd'hui, même dans les publications spécialisées, le silence règne.
Dans les conversations avec les officiers actuels, de nombreux problèmes émergent. Les officiers se plaignent de la mauvaise qualité de la formation des subordonnés, du faible niveau d'instruction, du refus de servir dans la dignité. Les militaires contractuels eux-mêmes parlent de problèmes d'allocations monétaires, de logement et d'autres difficultés du service militaire, qui les obligent à quitter l'armée immédiatement après la fin du contrat.
À quoi ressemble un soldat contractuel moderne ?
Il est clair que depuis le début de la réforme militaire, le ministère de la Défense a étudié pas mal de ceux qui sont entrés au service dans le cadre du contrat. Dans différentes sources, les chiffres sont légèrement différents, mais en général, la différence est insignifiante.
Ainsi, un entrepreneur moderne est issu d'une famille d'ouvriers (plus de 50 %) ou d'employés du secteur public (18 %), vivant dans une petite ville, ayant fait des études secondaires, souvent élevé dans une famille monoparentale ou nombreuse, ou avoir un beau-père ou une belle-mère (environ tous les dixièmes) …
Vous pouvez continuer la description plus loin. Mais ce qui est écrit ci-dessus suffit à comprendre les objectifs que se fixe un soldat ou un sergent. C'est d'abord obtenir un métier, de bons revenus et la possibilité de vivre mieux que les parents. Cela devient un espace de vie dans le futur. Et la possibilité de poursuivre ses études plus loin.
Soit dit en passant, l'éducation en tant qu'objectif n'est en premier lieu que pour une petite partie des militaires contractuels. Le fait est que les "trois" et "quatre" dans leurs certificats ne reflètent pour la plupart pas le niveau réel de connaissances. Et les détenteurs de ces certificats le savent.
Un entrepreneur moderne est un représentant typique des provinces russes à faible niveau de vie. Les résidents des centres régionaux, sans parler des Moscovites et des Pétersbourgeois, sont rares parmi les soldats contractuels. Cela est dû, à mon avis, aux grandes opportunités de se réaliser dans la vie civile.
Sur la motivation du service militaire
Curieusement, mais ce dont beaucoup parlent presque constamment, c'est-à-dire des salaires élevés, n'est pas l'essentiel pour les soldats. L'essentiel est de servir la patrie. Exactement. Les soldats et les sergents veulent vraiment servir. Et un salaire stable et élevé est tenu pour acquis. Selon les sondages d'opinion, seuls 4 % des militaires contractuels regrettent leur service. Mais si oui, pourquoi y a-t-il des réclamations contre eux de la part des officiers ?
Un autre numéro sur lequel écrire avec fierté. Les deux tiers des soldats contractuels sont bien conscients et conscients du danger du service militaire. De plus, ils sont prêts au sacrifice de soi. La participation aux hostilités est perçue par la majorité comme une récompense. Bien que les incitations matérielles jouent ici un certain rôle.
Les indicateurs de préparation à participer à la défense de la Russie et à participer à des opérations de maintien de la paix dans d'autres États diffèrent très peu. Plus de 80% des entrepreneurs sont prêts à défendre leur patrie contre les ennemis extérieurs. Environ 80% sont prêts à participer à des opérations de maintien de la paix dans d'autres pays - cependant, le financement est l'une des principales positions ici.
Pourquoi partent-ils ?
Nous avons une situation étrange dans le travail des bureaux d'enrôlement militaire et des unités militaires. Les bureaux d'enregistrement et d'enrôlement militaires doivent exécuter le plan de recrutement des entrepreneurs, les unités doivent exécuter le plan. Pour cela, ils demanderont d'en haut. Mais pour le fait que les soldats et les sergents ne concluent pas de deuxième contrat, ils ne le demanderont pas.
Tout simplement parce que le commandement de l'unité rédigera correctement les papiers. Et une situation complètement différente se produira. Ce n'est plus un soldat contractuel qui ne veut pas servir dans cette unité, et le commandement de l'unité ne veut pas conclure un deuxième contrat avec un soldat négligent.
Alors pourquoi partent-ils ? Il y a plusieurs raisons. Mais il y en a plusieurs des plus typiques. Tout d'abord, le refus de poursuivre le service survient lorsque l'entrepreneur ressent la détérioration de sa situation socio-économique et juridique.
Hélas, c'est une situation assez courante dans l'armée. Et cela concerne presque tout le personnel militaire, qu'il s'agisse d'un officier, d'un adjudant, d'un sergent ou d'un soldat contractuel privé. L'imperfection du cadre juridique du service militaire contractuel n'a pas encore été éliminée. Voennoye Obozreniye a beaucoup écrit sur de telles choses.
Il y a aussi des questions plus « banales ». Autrement dit, l'État ne remplit pas ses obligations. L'État a promis des logements de service - et alors ? Mais rien. Pas de logement. Louez un appartement de propriétaires privés. D'accord, pour un jeune qui veut fonder sa propre famille, donner naissance à un enfant, arranger la vie, c'est important.
L'ambiance morale et psychologique de l'unité n'est pas moins importante. L'attitude des commandants et des chefs envers le soldat. Conditions de repos et de loisirs. Relations entre les militaires extérieurs à l'unité militaire. Très souvent, un soldat contractuel ordinaire vit en dehors du collectif de l'armée. Les officiers et les adjudants sont une caste plutôt fermée et ne permettent pas aux soldats et aux sergents d'entrer dans leur cercle.
Que faut-il changer ?
Je commencerai par une description de la « démobilisation » soviétique classique des années 70 et 80. Juste pour te rappeler à quoi il ressemblait alors.
Ainsi, l'uniforme militaire est idéalement "cousu" à la silhouette. Sur les épaules des bretelles du sergent avec trois bandes en métal "doré" et des lettres en métal "SA". Ceinture en cuir avec boucle légèrement cintrée.
Sur la poitrine un ensemble d'icônes. "Garde", "Excellent ouvrier de l'armée soviétique", spécialiste de classe, athlète-guerrier, catégorie sportive. Les forces aéroportées et les marines ont ajouté un excellent parachutiste après Gvardiya.
Si vous y réfléchissez un peu, alors ce soldat est une affiche vivante décrivant les priorités de tous les soldats de cette époque. Il est sergent tout simplement parce que l'épaulette est « la plus belle ». Rappelez-vous à quelles ruses la démobilisation est allée pour écrire ce titre sur la carte d'identité militaire ? Le grade de sergent était un indicateur important que vous aviez du pouvoir dans l'armée.
Mais l'ensemble des signes de la vaillance d'un soldat était un indicateur que vous ne vous battiez pas les pouces dans l'armée, mais que vous serviez vraiment honnêtement et avec dignité. Et ce n'était pas moins important que le grade militaire.
Mais revenons aux entrepreneurs. Dès l'enfance, nous nous sommes inspirés de la phrase de Suvorov: "Un mauvais soldat qui ne rêve pas de devenir général" est comme un dogme. Cependant, le pilier de Suvorov lui-même dans ses victoires n'était souvent que de "mauvais soldats" - des vétérans qui ont servi un quart de siècle et ne rêvaient pas d'être généraux. C'étaient des soldats !
C'est exactement la même chose aujourd'hui. Oui, un soldat contractuel a la possibilité de recevoir une éducation pendant son service. Est-ce qu'il veut ça ? Il y avait sûrement dans la vie de tout officier un chauffeur-mécanicien qui devait être expulsé du parc avec un bâton. Qui était prêt à réparer, ravitailler, lubrifier, nettoyer, peindre son véhicule de combat jour et nuit. En même temps, il n'était pas du tout intéressé par le poste de commandant d'escouade ou de commandant de peloton.
La plupart des soldats contractuels sont à peu près les mêmes soldats. Ils veulent bien connaître leur spécialité militaire. Ils s'y intéressent. Mais! Quelles sont les perspectives de service pour une telle personne ? Hélas, aucun. Le poste de chauffeur mécanicien ne donne pas de perspectives de croissance. D'ailleurs, c'est aussi l'une des raisons du départ des soldats et des sergents après la fin du contrat.
Il me semble que pour créer des perspectives d'entrepreneurs, il faut changer d'attitude vis-à-vis du grade de sergent. Éloignez-vous du fait que le sergent doit nécessairement être un commandant ou un chef. L'attitude « soviétique » est dépassée.
Nous sommes obsédés par l'argent. Si nous payons, ils serviront. Ne fera pas! Aujourd'hui, un assez grand nombre de militaires contractuels ne veulent tout simplement pas améliorer leurs compétences. Pourquoi s'embêter? Je suis déjà un spécialiste hautement qualifié!..
Il est nécessaire de changer le système de contrat
En discutant avec des entrepreneurs, je suis arrivé à une conclusion apparemment paradoxale. La plupart d'entre eux ne voient pas leur vie dans l'armée. Et ils sont allés servir pour des raisons purement pragmatiques. Gagner de l'argent, résoudre un problème de logement, s'instruire, s'affirmer, etc. L'armée comme opportunité de résoudre des problèmes personnels sur une période de temps relativement courte.
Et donc, tant qu'on ne s'assurera pas que les militaires contractuels choisissent une fois pour toutes la vie d'un militaire de carrière, la réforme ne fonctionnera pas. Cela signifie que tous les efforts de ces dernières années disparaîtront tout simplement dans le sable.
