Pourquoi et comment le complexe militaro-industriel chinois a pu devenir la base du décollage économique du pays
Pendant la perestroïka, le mot « conversion » était très populaire en Russie. Dans l'esprit des citoyens de l'Union soviétique pas encore désenchantée, ce concept impliquait que la production militaire excédentaire passerait rapidement à la production de produits pacifiques, inonderait le marché de biens auparavant rares et fournirait une abondance de consommateurs tant attendue.
La conversion de l'URSS a échoué avec la perestroïka. Les énormes capacités industrielles du complexe militaro-industriel soviétique hautement développé ne sont jamais devenues les fleurons des industries capitalistes. Au lieu d'une mer de biens de conversion, une abondance de consommateurs visible a été fournie par les importations, principalement de biens fabriqués en Chine. Mais jusqu'à présent, peu de gens savent que les biens de consommation chinois de masse sont, dans une large mesure, également un produit de conversion, uniquement chinois. La conversion à la RPC a commencé un peu plus tôt qu'en Union soviétique de Gorbatchev, s'est poursuivie plus longtemps et s'est achevée avec beaucoup plus de succès.
Divisions agricoles de la guerre nucléaire
Au moment de la mort de Mao Zedong en 1976, la Chine était un pays militarisé vaste et appauvri avec la plus grande armée du monde. Quatre millions de "baïonnettes" chinoises étaient armées de près de 15 000 chars et véhicules blindés, plus de 45 000 pièces d'artillerie et lance-roquettes, plus de cinq mille avions de combat.
En plus des forces armées, il y avait cinq millions d'autres milices dites cadres - deux mille régiments territoriaux armés d'armes légères, d'artillerie légère et de mortiers.
Défilé militaire sur la place Tiananmen à Pékin, Chine, 1976. Photo: AP
Toute cette mer d'armes était une production exclusivement locale et chinoise. En 1980, près de deux mille entreprises de l'industrie militaire opéraient en Chine, où des millions de travailleurs produisaient tous les types d'armes conventionnelles, ainsi que des missiles nucléaires. La Chine possédait alors le complexe militaro-industriel le plus développé de tous les pays du tiers monde, ne cédant en termes de production militaire et de technologies militaires qu'aux pays de l'URSS et de l'OTAN.
La Chine était une puissance nucléaire avec une fusée et un programme spatial bien développés. En 1964, la première bombe atomique chinoise a explosé, en 1967 le premier lancement réussi d'un missile balistique chinois a eu lieu. En avril 1970, le premier satellite a été lancé en RPC - la république est devenue la cinquième puissance spatiale du monde. En 1981, la Chine était la cinquième au monde - après les États-Unis, l'URSS, la Grande-Bretagne et la France - à lancer son premier sous-marin nucléaire.
Dans le même temps, la Chine est restée jusqu'au début des années 1980 le seul pays de la planète qui se préparait activement et activement à une guerre nucléaire mondiale. Le président Mao était convaincu qu'une telle guerre d'utilisation massive d'armes atomiques était inévitable et se produirait très bientôt. Et si en URSS et aux États-Unis, même au plus fort de la guerre froide, seules les forces armées et les entreprises du complexe militaro-industriel se préparaient directement à l'apocalypse nucléaire, alors en Chine maoïste, presque tout le monde, sans exception, était engagé dans une telle préparation. Partout où ils ont creusé des abris anti-aériens et des tunnels souterrains, près d'un quart des entreprises ont été évacués à l'avance vers la soi-disant « troisième ligne de défense » dans les régions montagneuses reculées du pays. Les deux tiers du budget de l'État chinois au cours de ces années ont été consacrés à la préparation de la guerre.
Selon les experts occidentaux, dans les années 1970, jusqu'à 65 % des fonds alloués en RPC pour le développement de la science allaient à la recherche liée aux développements militaires. Fait intéressant, il était prévu de lancer le premier chinois dans l'espace en 1972. Mais la Chine n'avait pas assez d'argent pour se préparer simultanément à l'exploration spatiale habitée et à une guerre nucléaire immédiate - l'économie et les finances de la RPC étaient encore faibles à cette époque.
Avec cette militarisation, l'armée et le complexe militaro-industriel de la Chine étaient inévitablement impliqués dans toutes les sphères de la vie et de l'économie du pays. C'était une sorte de conversion, au contraire, lorsque les unités de l'armée et les entreprises militaires, en plus des tâches directes, étaient également engagées dans l'autosuffisance en produits alimentaires et civils. Dans les rangs de l'Armée populaire de libération de Chine (APL), il y avait plusieurs soi-disant corps de production et de construction et divisions agricoles. Les soldats des divisions agricoles, en plus de la formation militaire, étaient engagés dans la construction de canaux, la plantation de riz et l'élevage de porcs à l'échelle industrielle.
Soldats des régions d'exportation spéciales
La situation a commencé à changer radicalement au début des années 1980, lorsque Deng Xiaoping, qui s'était installé au pouvoir, a commencé ses transformations. Et bien que ses réformes économiques soient largement connues, peu de gens savent que le premier pas vers elles a été le refus de se préparer à une guerre atomique immédiate. Le très expérimenté Dan a estimé que ni les États-Unis ni l'URSS ne veulent vraiment d'un conflit mondial « chaud », en particulier nucléaire, et que le fait d'avoir sa propre bombe nucléaire donne à la Chine des garanties de sécurité suffisantes pour abandonner la militarisation totale.
Selon Xiaoping, pour la première fois dans l'histoire moderne, la Chine a pu se concentrer sur le développement interne, en modernisant l'économie et seulement au fur et à mesure qu'elle se développe, en renforçant progressivement sa défense nationale. S'adressant aux dirigeants du PCC, il a donné sa propre formule de conversion: « Combinaison du développement militaire et civil, pacifique et non pacifique, de la production militaire basée sur la production de produits civils.
Presque tout le monde connaît les zones franches économiques, à partir desquelles a commencé la marche triomphale du capitalisme chinois. Mais presque personne ne sait que les 160 premiers objets de la première zone économique libre de Chine - Shenzhen - ont été construits par des personnes en uniforme, 20 000 soldats et officiers de l'Armée populaire de libération de Chine. Dans les documents du siège de l'APL, ces zones étaient appelées de manière militaire - "une zone d'exportation spéciale".
Centre du commerce international de la zone franche de Shenzhen, Chine, 1994. Photo: Nikolay Malyshev / TASS
En 1978, les produits civils du complexe militaro-industriel chinois ne représentaient pas plus de 10 % de la production; au cours des cinq années suivantes, cette part a doublé. Il est significatif que Xiaoping, contrairement à Gorbatchev, ne se soit pas fixé pour tâche d'effectuer la conversion rapidement - pour toutes les années 80, il était prévu de porter la part des produits civils du complexe militaro-industriel chinois à 30%, et à la fin du 20e siècle - à 50%.
En 1982, une Commission spéciale de la science, de la technologie et de l'industrie au service de la défense est créée pour réformer et gérer le complexe militaro-industriel. C'est elle qui s'est vu confier la tâche de reconvertir la production militaire.
Presque immédiatement, la structure du complexe militaro-industriel de la RPC a subi des changements radicaux. Auparavant, toute l'industrie militaire de la Chine, selon les modèles de l'URSS stalinienne, était divisée en sept « ministères numérotés » strictement secrets. Désormais, les ministères « numérotés » ont officiellement cessé de se cacher et ont reçu des noms civils. Le deuxième ministère du Génie mécanique est devenu le ministère de l'Industrie nucléaire, le troisième - le ministère de l'Industrie aéronautique, le quatrième - le ministère de l'Industrie électronique, le cinquième - le ministère de l'Armement et des munitions, le sixième - la China State Shipbuilding Corporation, le septième - le ministère de l'Industrie spatiale (il était en charge à la fois des missiles balistiques et des systèmes spatiaux "Paisibles").
Tous ces ministères déclassifiés créent leurs propres corporations commerciales et industrielles, à travers lesquelles ils vont désormais développer leur production civile et le commerce des produits civils. Ainsi, le « Septième ministère », devenu le ministère de l'Industrie spatiale, a créé la société « Grande Muraille ». Aujourd'hui, c'est la société China Great Wall Industry de renommée mondiale, l'une des plus grandes entreprises dans la production et l'exploitation de satellites terrestres commerciaux.
En 1986, une Commission d'État spéciale pour l'industrie mécanique a été créée en Chine, qui réunissait la direction du ministère civil de l'Ingénierie, qui produisait tous les équipements industriels du pays, et le ministère de l'Armement et des Munitions, qui produisait toutes les pièces d'artillerie et coquilles. Cela a été fait pour améliorer l'efficacité de la gestion de l'industrie nationale de l'ingénierie. Désormais, toute l'industrie de guerre, qui fournissait de nombreuses pièces d'artillerie chinoise, était subordonnée aux tâches civiles et à la production civile.
D'autres changements dans la structure du complexe militaro-industriel de la RPC ont eu lieu en 1987, lorsque de nombreuses entreprises de la "troisième ligne de défense" en Chine continentale, créées pour une guerre nucléaire, ont été fermées ou rapprochées des centres de transport et des grandes villes, ou reversés aux collectivités locales pour l'organisation de la production civile. Au total, plus de 180 grandes entreprises qui faisaient auparavant partie du système des ministères militaires ont été transférées aux autorités locales cette année-là. Au cours de la même année 1987, plusieurs dizaines de milliers d'employés du ministère de l'Industrie atomique de Chine, auparavant employés dans l'extraction d'uranium, ont été réorientés vers l'extraction d'or.
Cependant, dans les premières années, la conversion chinoise s'est développée lentement et sans réalisations de haut niveau. En 1986, les entreprises du complexe militaro-industriel de la République populaire de Chine ont exporté plus de 100 types de produits civils à l'étranger, gagnant seulement 36 millions de dollars cette année-là - un montant très modeste même pour l'économie encore sous-développée de la Chine.
A cette époque, les biens les plus simples prévalaient dans les exportations chinoises de conversion. En 1986, des usines subordonnées à la Direction principale de la logistique de l'APL exportaient des vestes en cuir et des manteaux d'hiver rembourrés en duvet aux États-Unis, en France, aux Pays-Bas, en Autriche et dans 20 autres pays du monde. Le produit d'une telle exportation, sur ordre de l'état-major de l'APL, a été envoyé pour préparer la reconversion d'usines qui étaient auparavant exclusivement engagées dans la fabrication d'uniformes militaires pour l'armée chinoise. Afin de faciliter la transition vers la production civile pour ces usines, par décision du gouvernement de la RPC, elles ont également été chargées de fournir des uniformes à tous les cheminots, hôtesses de l'air, douaniers et procureurs en Chine - tous les non-militaires qui portent également uniformes par la nature de leur service et de leurs activités.
"Bonus" de l'Ouest et de l'Est
La première décennie des réformes économiques de la Chine s'est déroulée dans une politique étrangère et un environnement économique extérieur très favorables. De la fin des années 1970 jusqu'aux événements de la place Tiananmen, il y a eu une sorte de « lune de miel » entre la Chine communiste et les pays occidentaux. Les États-Unis et leurs alliés ont cherché à utiliser la RPC, qui était ouvertement en conflit avec l'URSS, comme contrepoids à la puissance militaire soviétique.
Par conséquent, le complexe militaro-industriel chinois, qui a commencé la conversion, a eu à l'époque l'occasion de coopérer étroitement avec les sociétés militaro-industrielles des pays de l'OTAN et du Japon. Au milieu des années 70, la Chine a commencé à acheter du matériel informatique, du matériel de communication et des installations radar aux États-Unis. Des contrats lucratifs ont été signés avec Lockheed (USA) et l'anglais Rolls-Royce (en particulier, des licences pour la production de moteurs d'avion ont été achetées). En 1977, la RPC a acheté des échantillons d'hélicoptères et d'autres équipements à la célèbre société allemande Messerschmitt. La même année en France, la Chine a acquis des échantillons de fusées modernes et a également commencé à coopérer avec l'Allemagne dans le domaine de la recherche nucléaire et des missiles.
En avril 1978, la RPC a reçu le traitement de la nation la plus favorisée de la CEE (Communauté économique européenne, prédécesseur de l'Union européenne). Avant cela, seul le Japon avait un tel régime. C'est lui qui a permis à Xiaoping de commencer le développement réussi de "zones économiques spéciales" (ou "régions d'exportation spéciales" dans les documents du siège de l'APL). Grâce à ce régime de la nation la plus favorisée, les usines d'uniformes de l'armée chinoise ont pu exporter leurs vestes en cuir unies et leurs doudounes aux États-Unis et en Europe occidentale.
Sans ce « traitement de la nation la plus favorisée » dans les échanges avec les pays les plus riches du monde, ni les zones économiques spéciales de la Chine ni la reconversion du complexe militaro-industriel de la RPC n'auraient eu un tel succès. Grâce à la politique rusée de Xiaoping, qui a utilisé avec succès la guerre froide et la volonté de l'Occident de renforcer la Chine contre l'URSS, le capitalisme et la conversion chinois se sont développés dans un premier temps dans des « conditions de serre »: avec un accès largement ouvert à l'argent, aux investissements et aux technologies de la pays les plus développés du monde.
Le flirt de la Chine avec l'Occident a pris fin en 1989 après les événements de la place Tiananmen, après lesquels le régime de la "nation la plus favorisée" a été aboli. Mais la dispersion sanglante des manifestants chinois n'était qu'un prétexte: les contacts étroits de la Chine avec les pays de l'OTAN ont interrompu la fin de la guerre froide. Avec le début de la capitulation de facto de Gorbatchev, la Chine n'intéressait plus les États-Unis en tant que contrepoids à l'Union soviétique. Au contraire, le plus grand pays d'Asie, qui a commencé à se développer rapidement, est devenu un concurrent potentiel des États-Unis dans la région du Pacifique.
Travailleurs d'une usine textile à Jinjia, Chine, 2009. Photo: EPA / TASS
La Chine, à son tour, a utilisé avec succès la dernière décennie - le volant d'inertie de la croissance économique a été lancé, les liens économiques et le flux d'investissements ont déjà gagné une "masse critique". Le refroidissement des relations politiques avec l'Occident au début des années 1990 a privé la Chine de l'accès aux nouvelles technologies des pays de l'OTAN, mais ne pouvait plus arrêter la croissance de l'industrie chinoise d'exportation - l'économie mondiale ne pouvait plus se passer de centaines de millions de chinois bon marché. ouvriers.
Dans le même temps, sur fond de vague de froid avec l'Occident, la Chine a eu de la chance de l'autre côté: l'URSS s'est effondrée, dont le pouvoir a été redouté pendant de nombreuses années à Pékin. L'effondrement du « voisin du nord » autrefois redoutable a non seulement permis à la RPC de réduire discrètement la taille de son armée de terre et ses dépenses militaires, mais a également donné des bonus supplémentaires très importants à l'économie.
Les républiques de l'ex-Union soviétique, d'une part, sont devenues un marché rentable, presque sans fond, pour les biens encore de mauvaise qualité du jeune capitalisme chinois. Deuxièmement, les nouveaux États post-soviétiques (principalement la Russie, l'Ukraine et le Kazakhstan) sont devenus une source peu coûteuse et pratique de technologies industrielles et, surtout, militaires pour la Chine. Au début des années 1990, les technologies militaires de l'ex-URSS étaient à un niveau complètement mondial, et les technologies de l'industrie civile, bien qu'inférieures à celles des principaux pays occidentaux, étaient toujours supérieures à celles de la RPC de ces années-là..
La première étape des réformes économiques et de la conversion militaire de la Chine s'est déroulée dans un environnement extérieur très favorable, lorsque l'État, se faisant officiellement appeler le Milieu, a utilisé avec succès à la fois l'Orient et l'Occident à ses propres fins.
Courtiers en uniforme
En raison de la situation favorable, la conversion chinoise s'est déroulée en même temps que la réduction de la grande armée. Au cours de la décennie, de 1984 à 1994, la force numérique de l'APL est passée d'environ 4 millions à 2,8 millions, dont 600 000 officiers réguliers. Des échantillons périmés ont été retirés du service: 10 000 barils d'artillerie, plus d'un millier de chars, 2, 5 000 avions, 610 navires. Les réductions n'ont presque pas affecté les types et types de troupes spéciaux: les unités aéroportées, les forces spéciales ("quantou"), les forces de réaction rapide ("quaisu") et les troupes de missiles conservaient leur potentiel.
Les activités économiques à grande échelle de l'APL ont été autorisées et développées depuis le début des années 1980 en tant que soutien à l'économie nationale. Outre la reconversion des entreprises de défense, qui se sont progressivement tournées vers la production de produits civils, une reconversion spécifique a eu lieu directement dans les unités militaires de l'Armée populaire de libération de Chine.
Dans les districts militaires, les corps et les divisions de l'APL, comme des champignons, leurs propres "structures économiques" ont surgi, visant non seulement l'autosuffisance, mais aussi le profit capitaliste. Ces "structures économiques" de l'armée comprenaient la production agricole, la production d'électronique et d'électroménager, les services de transport, les services de réparation, la sphère des loisirs (le développement d'équipements audio et vidéo et même l'organisation de discothèques commerciales par l'armée), la banque. Une place importante a également été prise par l'importation d'armes et de technologies à double usage, le commerce d'armes excédentaires et nouvelles avec les pays du tiers monde - le flux d'armes chinoises bon marché est allé au Pakistan, en Iran, en Corée du Nord et dans les États arabes.
Selon les estimations d'analystes chinois et étrangers, le volume annuel du « business militaire » de la Chine à son apogée en termes d'échelle et de résultats (la seconde moitié des années 90) a atteint 10 milliards de dollars par an, et le bénéfice annuel net a dépassé 3 milliards de dollars. Au moins la moitié de ce bénéfice commercial a été dépensé pour les besoins de la construction militaire, pour l'achat d'armes et de technologies modernes. Selon les mêmes estimations, les activités commerciales de l'APL dans les années 90 fournissaient annuellement jusqu'à 2% du PIB de la Chine. Il ne s'agit pas de la reconversion de l'industrie militaire, mais des activités commerciales de l'armée de la RPC elle-même.
Au milieu des années 90, l'armée chinoise contrôlait près de 20 000 entreprises commerciales. Selon des experts occidentaux, jusqu'à la moitié du personnel des forces terrestres, c'est-à-dire plus d'un million de personnes, n'étaient pas en réalité des soldats et des officiers, mais étaient engagés dans des activités commerciales, fournissaient des transports ou travaillaient pour des machines dans des unités militaires, ce qui étaient, pour l'essentiel, des usines civiles ordinaires. Au cours de ces années, ces usines de l'armée produisaient 50% de tous les appareils photo, 65% des vélos et 75% des minibus fabriqués en Chine.
Au milieu des années 90, la conversion de l'industrie militaire actuelle a également atteint des volumes impressionnants, par exemple, près de 70 % des produits du ministère de l'Armement et 80 % des produits des entreprises de construction navale étaient déjà à des fins civiles. Au cours de cette période, le gouvernement de la RPC a ordonné la déclassification de 2 237 développements scientifiques et techniques avancés du complexe de défense pour une utilisation dans le secteur civil. En 1996, les entreprises du complexe militaro-industriel chinois produisaient activement plus de 15 000 types de produits civils, principalement destinés à l'exportation.
Comme l'écrivaient les journaux officiels de la Chine à l'époque, lorsqu'elles choisissent des directions pour la production de biens civils, les entreprises du complexe militaro-industriel agissent selon les principes de « rechercher du riz pour se nourrir » et « la faim de nourriture est aveugle. Le processus de conversion n'a pas été complet sans spontanéité et inconscience, ce qui a conduit à la production en série de produits de mauvaise qualité. Naturellement, les produits chinois à cette époque étaient le symbole d'une production bon marché, de masse et de mauvaise qualité.
Selon l'Institut d'économie industrielle de l'Académie des sciences sociales de Chine, en 1996, le pays avait réussi à transformer le complexe militaro-industriel d'un fabricant d'équipements militaires uniquement à un fabricant de produits à la fois militaires et civils. Malgré toutes les vicissitudes des réformes et un marché plutôt « sauvage » à la fin des années 1990, le complexe militaro-industriel chinois se composait de plus de deux mille entreprises, qui employaient environ trois millions de personnes, et de 200 instituts de recherche, où 300 mille scientifiques les ouvriers travaillaient.
À la fin du 20e siècle, la Chine avait accumulé un potentiel industriel et financier suffisant au cours des réformes du marché. L'activité économique active de l'armée de la RPC interférait déjà clairement avec la croissance de son efficacité au combat, et les fonds accumulés par le pays permettaient déjà d'abandonner les activités commerciales des forces armées.
Par conséquent, en juillet 1998, le Comité central du PCC a décidé de mettre fin à toutes les formes d'activité commerciale de l'APL. Au cours de deux décennies de réforme, l'armée chinoise a construit un immense empire entrepreneurial qui allait du transport de marchandises commerciales par des navires et des avions militaires au show business et au négoce de valeurs mobilières. L'implication de l'armée dans les opérations de contrebande, y compris l'importation de pétrole échappant au contrôle des structures étatiques, et la vente de voitures et de cigarettes hors taxes, n'était un secret pour personne. Le nombre d'entreprises de commerce et de fabrication de l'armée en RPC a atteint plusieurs dizaines de milliers.
La raison de l'interdiction du commerce militaire était le scandale associé à la J&A, la plus grande société de courtage du sud du pays, créée par l'APL. Sa direction a été arrêtée pour suspicion de fraude financière et convoyée à Pékin. Suite à cela, une décision a été prise de mettre fin à l'entrepreneuriat militaire libre.
Sociétés militaires de la « Grande Muraille de Chine »
Par conséquent, depuis 1998, une réorganisation à grande échelle de l'APL et de l'ensemble du complexe militaro-industriel a commencé en RPC. Pour commencer, plus de 100 actes législatifs sur l'industrie militaire ont été déclassifiés et révisés, et un nouveau système de législation militaire a été créé. Une nouvelle loi de la RPC sur la défense de l'État a été adoptée, le Comité des sciences, de la technologie et de l'industrie de la défense a été réorganisé et une nouvelle structure du complexe militaro-industriel chinois a été établie.
11 grandes associations de l'industrie militaire chinoise orientées vers le marché ont émergé:
Société de l'industrie nucléaire;
Société de construction nucléaire;
La première société de l'industrie aéronautique;
Deuxième Corporation de l'industrie aéronautique;
Société industrielle du Nord;
Société industrielle du Sud;
Société de construction navale;
Société de construction navale lourde;
Société des sciences et technologies aérospatiales;
Société des sciences et de l'industrie aérospatiales;
Corporation de la science et de la technologie électroniques.
Au cours des cinq premières années de leur existence, ces sociétés ont grandement contribué à la modernisation de la défense et au développement de l'économie nationale de la Chine. Si en 1998, l'industrie de la défense était l'une des industries les moins rentables, en 2002, les sociétés militaro-industrielles chinoises sont devenues rentables pour la première fois. Depuis 2004, les actions de 39 entreprises du complexe militaro-industriel sont déjà cotées sur les bourses chinoises.
Le complexe militaro-industriel de la Chine a commencé à conquérir avec confiance les marchés civils. Ainsi, en 2002, le complexe militaro-industriel, en particulier, représentait 23% du volume total de voitures produites en RPC - 753 000 voitures. L'industrie chinoise de la défense a également produit en série des satellites civils, des avions, des navires et des réacteurs pour les centrales nucléaires. La part des biens civils dans la production brute des entreprises de défense chinoises a atteint 80 % au début du 21e siècle.
Ce qu'est une société militaro-industrielle typique de la RPC peut être vu dans l'exemple de la China North Industries Corporation (NORINCO). C'est la plus grande association du pays pour la production d'armes et d'équipements militaires et est sous le contrôle direct du Conseil d'État de la République populaire de Chine, compte plus de 450 000 employés, comprend plus de 120 instituts de recherche, entreprises de fabrication et sociétés commerciales.. La société développe et fabrique une large gamme d'armes et d'équipements militaires de haute technologie (par exemple, des systèmes de missiles et anti-missiles), et produit parallèlement une variété de produits civils.
Le général de division de l'armée philippine Clemente Mariano (à droite) et un représentant de la China North Industrial Corporation (Norinco) sur un stand avec des mortiers fabriqués en Chine à l'exposition internationale de l'aviation, de la marine et de la défense à Manille, aux Philippines, le 12 février 1997. Photo: Fernando Sepe Jr. / PA
Si, dans le domaine militaire, la Northern Corporation produit des armes allant du plus simple pistolet de type 54 (un clone du TT soviétique d'avant-guerre) à de multiples systèmes de lancement de fusées et de systèmes anti-missiles, alors dans le domaine civil, elle produit des marchandises à partir de camions lourds. à l'électronique optique.
Par exemple, sous le contrôle de la Northern Corporation, plusieurs des marques de camions les plus célèbres d'Asie sont produites et l'une des usines les plus importantes et les plus grandes, Beifang Benchi Heavy-Duty Truck, opère. À la fin des années 1980, il s'agissait d'un projet clé pour la RPC, dont l'objectif principal était de résoudre le problème du manque de camions lourds dans le pays. Grâce au régime de la "nation la plus favorisée" dans le commerce avec la CEE qui existait à l'époque, les voitures Beifang Benchi (traduites en russe - "North Benz"), ces voitures sont produites à l'aide de la technologie Mercedes Benz. Et maintenant, les produits de la société sont activement exportés vers les pays arabes, le Pakistan, l'Iran, le Nigeria, la Bolivie, le Turkménistan et le Kazakhstan.
Dans le même temps, la même "Northern Corporation" n'est pas sans raison soupçonnée par les États-Unis de coopération militaire avec l'Iran dans le développement d'armes de missiles. En enquêtant sur les relations de l'entreprise chinoise avec les ayatollahs de Téhéran, les autorités américaines ont découvert huit filiales de Norinco exerçant des activités de haute technologie sur leur territoire.
Toutes les sociétés militaro-industrielles de la RPC, sans exception, opèrent dans la sphère civile. Ainsi, l'industrie nucléaire de la RPC, qui produisait auparavant principalement des produits militaires, poursuit la politique d'« utiliser l'atome dans toutes les sphères de gestion ». Parmi les principales activités de l'industrie figurent la construction de centrales nucléaires, le développement généralisé de la technologie des isotopes. À ce jour, l'industrie a achevé la formation d'un complexe de recherche et de production, qui permet de concevoir et de construire des unités nucléaires d'une capacité de 300 000 kilowatts et 600 000 kilowatts, et en coopération avec des pays étrangers (Canada, Russie, France, Japon) - centrales nucléaires d'une capacité de 1 million de kilowatts.
Dans l'industrie spatiale chinoise, un vaste système de recherche scientifique, de développement, d'essai et de production de technologies spatiales a été formé, ce qui permet de lancer divers types de satellites, ainsi que des engins spatiaux habités. Pour assurer leur soutien, un système de télémétrie et de contrôle a été déployé, qui comprend des stations au sol dans le pays et des navires opérant dans tout l'océan mondial. L'industrie spatiale chinoise, sans oublier sa vocation militaire, fabrique des produits de haute technologie pour le secteur civil, notamment des machines programmées et de la robotique.
Véhicule aérien sans pilote chinois à usage militaire et civil en Chine à l'Aviation Expo, 2013. Adrian Bradshaw / EPA / TASS
L'emprunt et l'assimilation de la production de l'expérience étrangère dans la construction aéronautique ont permis à la RPC de prendre une place solide sur le marché étranger en tant que fournisseur de pièces et composants d'avions pour la plupart des pays développés. Par exemple, la First Corporation of the Aviation Industry (le nombre d'employés dépasse 400 000) a signé en 2004 un accord avec Airbus sur la participation à la production de pièces de rechange pour le plus grand avion de ligne en série au monde, l'Airbus A380. En Russie, le bureau de représentation de cette société fait activement la promotion de ses pelles minières lourdes sur notre marché depuis 2010.
Ainsi, l'industrie de la défense de la Chine est devenue la base de l'aviation civile, de l'automobile et d'autres industries civiles de la RPC. Dans le même temps, le complexe militaro-industriel de conversion de la Chine a non seulement contribué au développement rapide de l'économie chinoise, mais a également considérablement élevé son niveau technique. S'il y a 30 ans, la Chine possédait le complexe militaro-industriel le plus développé parmi les pays du Tiers-Monde, loin derrière les développements avancés de l'OTAN et de l'URSS, alors au début du 21e siècle, grâce à une conversion réfléchie et à une utilisation habile de circonstances extérieures favorables, l'industrie de la défense chinoise rattrape avec confiance les leaders, entrant dans le top cinq des meilleurs complexes militaro-industriels de notre planète.
