Lorsqu'une personne quitte les rangs des Forces armées, l'armée dans laquelle elle a servi reste dans son esprit et sa mémoire. À ce jour, comme vous, je suis fier des forces armées qui étaient dans les années 70 - première moitié des années 80: puissantes, bien équipées et entraînées.
Cinq tâches principales
Malheureusement, au cours des 20 années d'existence de l'armée russe, les bases créées à l'époque soviétique ont non seulement été perdues, mais rien de nouveau n'a été acquis. C'est un fait qu'il est difficile de contester.
Et lorsqu'en 2008, Anatoly Eduardovich Serdioukov est devenu ministre de la Défense de la Russie et que je suis devenu chef d'état-major général, nous avons été confrontés à une image claire et claire de ce qui doit être fait en premier. Nous avons réalisé que la force des Forces armées ne devrait pas dépasser un million de personnes. Cela est dû non seulement à l'économie, mais aussi au trou démographique dans lequel le pays est tombé, et en 2012, il s'enfoncera encore plus.
Nous nous sommes basés sur le principe: l'armée doit répondre adéquatement, en temps réel, aux défis de notre temps, refléter les menaces qui pèsent sur notre pays. Nous savions que ces tâches devraient être résolues sans financement supplémentaire, puisqu'il n'y avait pas d'argent pour la réforme. Nous avons dû procéder à partir des réserves internes, car le pays connaissait une pénurie de fonds et la crise financière mondiale a commencé. Ce furent les points de départ.
Vous vous souvenez qu'au début de l'année dernière, nous nous sommes fixés cinq tâches principales.
D'abord. À partir d'une armée de mobilisation dispersée, d'une énorme structure dégradante, assemblez un groupe prêt au combat, transférant toutes les unités uniquement vers un système de disponibilité constante. Ils devraient être dotés en fonction de l'état-major de guerre et équipés pour le moment avec ce que nous avons.
Seconde. Pour équiper notre armée non pas des derniers modèles, mais au moins de modèles d'armes et d'équipements militaires modernes. Mais je vais vous dire honnêtement: aujourd'hui, il n'y a pratiquement pas de tels échantillons en Russie. Même les systèmes d'artillerie les plus miteux de n'importe quelle armée occidentale ont une portée de tir minimale de 41 kilomètres, tous tirant des munitions à guidage de précision. Et nos obusiers D-30, 2S3 Akatsiya, 2S1 Gvozdika, 2S19 Msta et autres sont capables de toucher des cibles à des distances de 15 à 21 kilomètres. Et ainsi de suite sur n'importe quel échantillon, si vous comparez.
Maintenant, nous ne devons pas nous repousser et nous critiquer, mais créer une nouvelle armée. Peu importe ce que. Pour la première fois, nous posons la question ainsi: les Forces armées ne doivent pas recevoir de maigres aumônes pour se rééquiper, mais tous les fonds nécessaires qui permettront réellement de le faire. Et ces 20 000 milliards de roubles inclus dans le programme GPV-2020 permettent de mettre en œuvre nos plans.
Troisième. Élevez un nouvel officier. Maintenant, ils disent: vous avez dispersé l'armée. Mais pour une raison quelconque, peu de gens se souviennent des années 90 et même du début des années 2000, lorsque jusqu'à 60% des lieutenants diplômés des écoles militaires sont partis immédiatement après l'obtention de leur diplôme. Et le reste - pendant les deux premières années de service. Avons-nous bien formé les officiers alors, sans défauts ? Un grand nombre d'universités militaires étaient tout simplement inactives. Tout le monde le sait, mais personne n'en parle maintenant, comme si cela ne s'était pas produit.
Pourquoi les officiers sont-ils partis ? Pour deux raisons: salaire de misère et manque d'appartements. Ce problème devait également être résolu. Par conséquent, afin d'éduquer un nouvel officier qui verrait la guerre à travers les yeux non pas du passé, mais de l'avenir, il est nécessaire, qu'on le veuille ou non, de changer le système d'éducation militaire.
Par exemple, l'Académie militaire de l'état-major général des forces armées. En 2008, sur tous les enseignants présents, soit environ 500 personnes, seuls trois ont servi dans l'armée. Seulement trois personnes ! Et pour le reste, le parcours militaire s'est développé comme suit: école, chercheur junior, chercheur senior, candidat ès sciences (mémoire), Académie militaire de Frunze (thèse de doctorat), enseignant du VAGSh, chef de département. Pas un seul jour dans l'armée. Dès lors, la question s'est posée: qui et qui cuisine là-bas ? J'ai dû beaucoup reconstruire. Mais personne ne va prendre exemple en cela ni de l'Occident en général, ni des États-Unis en particulier.
Quatrième. Les conflits armés, vous le savez, sont devenus éphémères, ne laissant pas le temps au déploiement de la mobilisation. Par conséquent, les troupes doivent être constamment prêtes à effectuer une mission de combat. Cette qualité doit être formée et enseignée à chaque soldat, à chaque officier. Et cela nécessitait également la révision de tous les documents constitutifs, manuels, règlements, manuels, qui étaient axés sur les guerres passées. Nous les avons déjà retravaillées quatre fois récemment, mais jusqu'à présent nous n'avons pas reçu satisfaction. Et ce n'est que fin 2011, qu'il y a de l'espoir, nous pourrons le mettre aux normes.
Cinquième. Blocage social. Il y a eu beaucoup de critiques ici. Il y a encore quelques problèmes avec la même allocation de logement. Il y a eu des moments où les agents ont reçu des mandats d'inspection pour des appartements dans un immeuble qui n'avait même pas de fondation. Nous savons tout cela. Mais petit à petit, il a été possible de renverser la vapeur ici aussi. Nous faisons tout pour que chaque militaire ait un appartement.
Quant aux appartements-services, nous nous sommes engagés à en mettre à disposition des agents en 2012. Les logements de service ne doivent être construits qu'à côté d'une unité militaire.
De qui les troupes ont-elles besoin ?
De nombreuses questions ont été soulevées au sujet de l'allocation d'argent. Ils n'étaient pas faciles à résoudre. Des réunions gouvernementales répétées ont eu lieu. Lors de l'un des derniers, comme vous le savez, Vladimir Vladimirovitch Poutine a déclaré qu'ils avaient discuté de ce problème jusque tard dans la nuit dans un régime plutôt dur. Il a confirmé que le lieutenant du 1er janvier 2012 recevra de 50 à 80 mille roubles. Pourquoi? Tout ce qui dépasse 50 correspond à différentes notes pour la classe, la durée de service, etc. Auparavant, il y avait plus de vingt de ces allocations farfelues. Maintenant, il en reste cinq. Mais ils affecteront considérablement, comme vous le savez, le montant de l'allocation et de la pension.
Composante de mobilisation. Nous avons délibérément décidé de le changer. En tant que personne qui a servi de commandant de peloton à chef d'état-major général, je comprends parfaitement que les commandants de peloton, de compagnie et de bataillon ne pourront pas s'engager en même temps à l'entraînement au combat et à la mobilisation. Tous les fonctionnaires, jusqu'au commandant de l'armée inclus, ne devraient avoir qu'une formation au combat et opérationnelle en premier lieu. Mais déjà au niveau du district militaire, la direction peut et doit s'occuper de la préparation à la mobilisation. Cette fonction est restée là. Avons-nous donc détruit la composante mobilisation ? Non, nous l'avons juste déplacée de la compagnie-bataillon-régiment au niveau du district militaire, et en avons fait le commandant des troupes du district. Dans le même temps, une structure appropriée a été créée. Et désormais, l'ensemble du potentiel de mobilisation, soit plus de 180 brigades pouvant être formées sur le terrain, est sous la juridiction du commandement des districts militaires (USC).
De plus. Sous ces moyens de mobilisation se trouvent des équipements, des armes, des réserves matérielles et techniques, et bien plus encore. Ainsi, personne n'a violé l'état de préparation à la mobilisation. Par conséquent, dire que notre ressource de mobilisation s'affaiblit est complètement faux.
Les Forces armées ont environ 725 mille soldats. Le jeune homme a purgé un an et est revenu - n'est-ce pas une ressource de mobilisation ? Oui, et divers rassemblements pour la reconversion des officiers, d'autres événements avec des réserves n'ont pas non plus été interrompus, ils sont en cours de réalisation.
Le prochain concerne le service de conscription pendant un an. Il est très difficile de préparer un spécialiste compétent et qualifié de l'écolier d'hier pendant cette période. Prenez au moins le même réparateur. Pendant six mois il étudie le matériel qu'il doit réparer, et pendant six mois il se prépare à être licencié. Mais nous réduisons maintenant le temps de formation de ces spécialistes à trois mois en intensifiant le processus éducatif. Cela accélérera leur préparation et permettra de faire quatre numéros par an.
Nous nous sommes assurés que nous devions constituer le mauvais contingent militaire contractuel que nous avions. Lorsque les soldats contractuels ont été payés entre 6 000 et 8 000 roubles chacun, ils ont rassemblé des personnes à travers la Russie qui n'avaient pas trouvé leur place dans la vie. Pourquoi? Pour ensuite souffrir avec un tel personnel militaire ?
À partir du 1er janvier 2012, le salaire d'un entrepreneur sera d'environ 35 000 roubles, sur la base desquels une sélection stricte devra être effectuée. De plus, il sera préalablement pris en compte dans quelle mesure un candidat particulier est capable d'étudier et de maîtriser des équipements et des armes militaires complexes. S'il réussit la première étape, un contrat est signé avec lui pour la poursuite du service militaire. Non au revoir. Permettez-moi de souligner: nous avons besoin d'un soldat hautement entraîné et qualifié, et, excusez-moi, pas de chair à canon.
Enseignement militaire. Nous le transformons et l'améliorons. L'essentiel est que notre lieutenant ne soit pas le même qu'il a été reçu à la sortie d'une université militaire ces derniers temps: avec une énorme cocarde sur un bonnet relevé, une cigarette à la bouche, les mains dans les poches, et des jurons. Vous n'avez pas besoin de tels lieutenants. Nous avons besoin d'une personne instruite, entraînée et intelligente - l'officier que tous les commandants aimeraient voir dans leur sous-unité ou unité militaire. C'est à cela que vise l'éducation militaire, personne ne va la détruire. Et si nous nous trompons sur quelque chose, alors nous écouterons certainement tous ceux qui connaissent bien ce problème et travaillent avec nous en contact étroit, y compris l'Académie des sciences. Mais nous n'allons pas non plus copier aveuglément l'expérience étrangère.
En ce qui concerne la rotation des officiers. Acceptée est la position qui existait dans l'armée soviétique. Un officier qui a servi 3 à 5 ans au même endroit doit effectuer une rotation. Nous poursuivons une telle ligne pour la deuxième année déjà. Mais, il s'est avéré que c'est extrêmement difficile. Voici un exemple concret. Par exemple, un jeune homme a commencé à servir comme lieutenant dans le district militaire de Moscou, est passé au grade de major, sans le quitter, ou même au-delà du périphérique de Moscou. Lorsqu'on lui a proposé d'aller en Sibérie, en Extrême-Orient pour un poste plus élevé, il a refusé. Et il existe de nombreux cas similaires. Ensuite, la démarche devrait être la même: si vous n'y allez pas, rédigez un rapport de licenciement des Forces armées.
Ainsi, dans un seul département du district militaire de Moscou, 8% des officiers ont immédiatement mis les rapports sur la table. Car certains ont acquis des datchas, lancé des micro-entreprises… Naturellement, une personne n'est plus à la hauteur du service, et encore moins de la formation et de l'éducation de ses subordonnés. Et il faut que l'officier ne s'occupe que de ses propres affaires militaires. Par conséquent, la rotation était, est et sera. Personne ne siégera plus de 3 à 5 ans au même endroit et au même poste.
Quant à la récente décision d'augmenter le nombre des forces armées de 70 000 officiers, cela est dû à la création de nouvelles structures de haute technologie dans l'armée et la marine. Y compris la défense aérospatiale. En outre, sur ordre du président, des divisions de missiles ont également été laissées dans les forces de missiles stratégiques. Maintenant que l'aviation de l'armée est en cours de construction, le système de défense aérienne des forces terrestres est en cours de création. Et tout cela nécessitera des gens. Mais nous n'allons pas ramener quelqu'un. Ces officiers devront être formés non seulement dans les établissements d'enseignement militaire supérieur, nous en prendrons certains dans les universités techniques civiles, car il faut d'abord des ingénieurs.
Tâches et fonctions séparément
Des changements considérables ont également eu lieu dans la structure et les fonctions des principaux commandements des forces armées, ce qui a également été critiqué. Mais les hauts commandements, vous vous en souvenez, copiaient en partie les fonctions de l'état-major. Ils avaient exactement les mêmes organes: direction opérationnelle et autres. Dans la structure du district militaire, l'armée est la même. Ce système de duplication descendante était loin d'être le plus efficace, car souvent le patron principal donnait des coups de pied au subordonné.
Nous avons proposé de sortir de là et de créer une structure qui devrait fonctionner de manière autonome. Je suis vivant. Par conséquent, nous avons divisé les tâches et les fonctions. Désormais, chacun des trois commandants en chef des forces armées (armée de l'air, marine, forces terrestres) est responsable non pas des 43 tâches auxquelles il était confronté auparavant, mais seulement de 5. La première est la construction de son propre type d'armée. Les forces. Le second est l'organisation de l'entraînement au combat et opérationnel. Le troisième, ce sont les opérations de maintien de la paix. Le quatrième est la formation et le recyclage des officiers et des sergents. Cinquièmement - l'élaboration d'exigences pour les modèles d'armes et d'équipements militaires de son type des forces armées, le contrôle de leur mise en œuvre dans les usines de l'industrie de la défense. Tout. Mais c'est beaucoup, et il est bon que ces tâches soient résolues efficacement, à temps.
Aujourd'hui, ce mécanisme doit être lancé. Si bien que l'entraînement au combat s'effectue partout à des dégâts élevés, que certains ont oublié comment s'organiser.
Nous sommes passés à un système de gestion et de responsabilité à deux et trois niveaux, ce qui le simplifie grandement et le rend plus transparent, économique et moins coûteux financièrement. Cela facilite grandement la solution des tâches qui incombent au commandant en chef. Et le commandant de brigade, le commandant d'armée, n'a pas d'autres préoccupations que l'entraînement au combat. Ils ne sont pas engagés dans les chaufferies, ils ne livrent pas de combustible, ils ne se soucient pas de la lumière et il n'est pas nécessaire de peindre les clôtures.
Donc beaucoup de travail est fait. Il reste encore de nombreux problèmes non résolus sur lesquels il faut travailler sérieusement. Ce que nous faisons aujourd'hui.
