Dans le livre « Le prix de la destruction. La création et la chute de l'économie nazie « Adam Tuz a rassemblé et systématisé un matériel unique qui nous fait jeter un regard neuf sur l'histoire de la Seconde Guerre mondiale. Le projet de colonisation et de modernisation violente d'Hitler s'est avéré utopique à bien des égards en raison de la raison banale du manque de calories et de force musculaire.
Donc, mi-1941. Le 22 juin, Hitler écrit une lettre encourageante à son idole Mussolini:
« Quoi qu'il en soit, Duce, notre situation à la suite de cette démarche ne pourra pas empirer; ça ne peut que s'améliorer."
Cependant, en septembre, il devint clair que l'armée allemande ne pouvait pas continuer à avancer à la même vitesse fulgurante. Et c'était l'idée principale du plan Barbarossa - par des frappes rapides pour ne pas laisser à l'Armée rouge le temps de se regrouper et de reconstituer ses approvisionnements. Aux rapports victorieux des généraux de la Wehrmacht dès les premiers mois se sont substitués des doutes sur la possibilité d'organiser de nouvelles offensives par les forces des troupes épuisées. Et même une nette sous-estimation des forces ennemies nous obligeait à réfléchir à l'opportunité d'une offensive à l'est. Halder a écrit:
« Au début de la guerre, nous avions environ 200 divisions ennemies contre nous. Nous avons maintenant 360 divisions russes. Ces divisions, bien sûr, ne sont pas aussi armées et dotées d'effectifs que les nôtres, et leur commandement en termes tactiques est beaucoup plus faible que le nôtre, mais, quoi qu'il en soit, ces divisions le sont. Et si nous écrasons une douzaine de telles divisions, les Russes en formeront une nouvelle douzaine. »
Halder, bien sûr, était modeste dans sa description de l'ennemi et oublia de se concentrer sur la haute qualité des armes russes, que les Allemands n'avaient jamais rencontrées sur aucun théâtre d'opérations auparavant. Quoi qu'il en soit, c'est à partir de ce moment que commence la principale tragédie de l'Allemagne nazie, privée de territoires et de ressources naturelles suffisantes pour faire la guerre. Et avec cela, et avec l'autre, les Allemands ont traité, en fin de compte, très librement.
Déjà au début de septembre 1941, l'Allemagne sentait le souffle froid d'une guerre lointaine. La Reichsbank a publié un rapport dans lequel elle déclare que les pressions inflationnistes sur le marché augmentent. Les rayons des magasins étaient vides, le panier des consommateurs se rétrécissait, le volume de la masse monétaire en peu de temps augmentait de 10 % et la masse des acheteurs se précipitait vers le marché noir. Le troc est apparu sans précédent depuis l'après-guerre. Il a été décidé de retirer la masse d'argent excédentaire en augmentant les impôts et, à partir de l'été 1941, le taux pour les personnes morales a été augmenté de 10 % et, en janvier 1942, de 5 % supplémentaires. La situation sur le marché de l'énergie n'évoluait pas de la meilleure des manières. L'extraction du charbon en Allemagne au début de l'été 1941 ne couvrait pas les coûts de l'État. Les métallos se sont plaints que la pénurie de charbon est d'environ 15 % et qu'elle pourrait à l'avenir atteindre même un quart des besoins de l'industrie. De plus, à la fin de 1941, on pouvait s'attendre à des interruptions dans l'approvisionnement en électricité et en chaleur - la faim de charbon se rapprochait également de l'infrastructure des colonies. Keitel a sauvé la mise en forçant la Wehrmacht à abandonner les programmes d'armement précédemment approuvés à partir du 41 août. C'est-à-dire que les Allemands n'avaient pas encore échoué près de Moscou et que l'armée avait déjà besoin de serrer leurs appétits. La Luftwaffe a été la plus chanceuse de cette histoire - elle a simplement refusé d'augmenter le nombre d'avions, mais les forces terrestres pourraient en souffrir plus gravement. Déjà à partir du 25 octobre 1941, l'approvisionnement en acier de la Wehrmacht est tombé à 173 000 tonnes d'avant-guerre. Hitler a sauvé la situation littéralement deux jours plus tard, annulant toutes les restrictions sur les achats pour les forces terrestres. La raison de cette situation n'était pas seulement une pénurie de ressources énergétiques, mais aussi une pénurie aiguë de travailleurs. L'Allemagne avait besoin d'une main-d'œuvre - à la fin de la troisième année de la Seconde Guerre mondiale, il n'y avait pratiquement aucune population masculine dans le secteur manufacturier à l'âge de 20-30 ans. Les pertes au front devaient maintenant être remplacées par des travailleurs plus âgés des entreprises militaires - l'année suivante, plusieurs centaines de milliers d'hommes sont allés à l'armée, et il était très problématique de les remplacer. Dans le même temps, il n'était pas nécessaire de compter sur l'aide de la population féminine - elle représentait déjà 34% de la main-d'œuvre, ce qui était la valeur la plus élevée parmi les pays occidentaux. Et l'industrie allemande avait besoin de millions de travailleurs…
Le zèle de Sauckel
Le 27 février 1942, le nazi invétéré et grossier Fritz Sauckel, qui a rejoint le parti en 1923, est devenu le commissaire général du travail pour le Troisième Reich. Pour l'avenir, je dirai que cette position est devenue fatale pour Sauckel - en 1946, il a été pendu à Nuremberg pour crimes contre l'humanité. Il est à noter qu'avant la défaite près de Moscou, les ressources humaines « nouveaux venus » travaillaient principalement dans l'agriculture et ne représentaient que 8,4 % de la main-d'œuvre. Lorsque survint l'hiver près de Moscou, tragique pour les Allemands, les industriels tirèrent une bonne partie de la couverture. Sauckel, en réponse à des demandes, mobilisa près de trois millions de personnes du début de 1942 à juin 1943 pour travailler en Allemagne. La plupart d'entre eux, naturellement, étaient des jeunes hommes et femmes de 12 à 25 ans. En 1944, le bureau de Sauckel avait conduit 7 907 000 personnes au travail forcé, ce qui représentait un cinquième de la main-d'œuvre totale du Troisième Reich. C'est-à-dire qu'en deux ans, la main-d'œuvre a multiplié par deux la part des étrangers dans l'économie toujours en besoin du pays. Adam Tuz cite dans le livre les paroles typiques du secrétaire d'État Milch sur le rôle des "Ostarbeiters" dans la production:
"Ju-87" Stucka "est à 80% russe".
Dans les usines militaires, la part du travail forcé était encore plus élevée - environ 34%.
Paradoxalement, les Allemands étaient négligents quant aux opportunités potentielles des territoires occupés. Avec une pénurie aiguë d'ouvriers au début de la guerre, ils se sont permis d'affamer des centaines de milliers de malheureux prisonniers de l'Armée rouge. Et même lorsque la crise de Barberousse prenait de l'ampleur, les prisonniers de guerre emmenés en Allemagne continuaient d'exister dans des conditions désastreuses. Les travailleurs civils, chassés (ou attirés par la tromperie) de tous les coins des territoires occupés, ont également été maintenus dans des conditions inhumaines tout au long de la guerre. La Gestapo a à peine eu le temps d'attraper les fugitifs des conditions désastreuses du conglomérat industriel de la Ruhr. Au début, Sauckel a réussi à reconstituer la perte de mortalité avec de nouvelles fournitures de l'Est, mais cela n'a pas fonctionné partout. Les industriels se plaignaient souvent:
« À cause de la faim, jusqu'à dix pour cent des travailleurs non qualifiés peuvent mourir, ce qui peut être remplacé par de nouveaux en quelques jours, mais que faire d'un spécialiste employé dans une production complexe ? »
Dans le même temps, de nombreux travailleurs ont dû être ramenés dans leur pays d'origine afin d'éviter les épidémies, ainsi qu'en raison de la réaction négative des Allemands de souche. Des témoins oculaires ont écrit à propos de ces "trains de la mort":
« Le train de retour transportait des passagers morts. Les femmes voyageant dans ce train ont donné naissance à des enfants sur le chemin, qui ont été jetés par une fenêtre ouverte en cours de route. Dans la même voiture, il y avait des personnes atteintes de tuberculose et de maladies vénériennes. Les mourants gisaient dans les wagons couverts, où il n'y avait même pas de paille, et l'un des morts a été jeté sur le talus. »
Les Allemands n'ont en aucun cas essayé de cacher les faits d'une attitude aussi inhumaine envers les gens à la population civile - des trains puants avec des mourants se trouvaient souvent sur les voies de garage. En conséquence, les informations sur tous les «délices» de travailler pour le Troisième Reich ont atteint les terres de l'Est et, depuis l'automne 1942, toute la main-d'œuvre était désormais recrutée exclusivement par la force.
Les considérations économiques étaient clairement au sommet de l'idéologie dans la situation du génocide de la population juive d'Europe. Il était évident que la destruction totale de la vaste ressource humaine laisserait l'industrie du pays sans travailleurs. Au total, les Allemands ont brûlé des crématoires dans des fours, sont morts de faim dans le ghetto et ont simplement abattu au moins 2,5 millions de Juifs. Ceci malgré le fait que Sauckel n'a été capable de conduire de force dans le travail d'esclave pendant toute la guerre que trois fois plus ! Adam Tuz a calculé qu'après la crise de 1942, à la suite de leurs atrocités, les Allemands ont perdu un total d'environ 7 millions de personnes - voici des Juifs, des prisonniers de guerre de l'Armée rouge et des Ostarbeiters morts dans des conditions insupportables.
Nutrition en générant
L'un des facteurs à l'origine du taux de mortalité élevé parmi les travailleurs étrangers dans les camps de travail a été une pénurie alimentaire banale. Se creusant la tête sur la façon d'assurer le niveau requis de productivité du travail avec une alimentation toujours pauvre, les patrons du complexe industriel ont eu l'idée de "nourrir par la production". En fait, dans ce cas, les graisses, les protéines et les glucides étaient simplement redistribués entre les travailleurs. S'il a rempli la norme quotidienne, alors il a reçu une ration normale, et sinon, il devra la partager avec celui qui a dépassé la norme. C'est ainsi que fonctionnait la sélection naturelle dans un sourire nazi bestial. Lorsque la situation sur le front du travail devient totalement insupportable pour les Allemands, fin 1944 cette logique de distribution de nourriture en fonction de la cadence de production devient omniprésente.
Une autre tradition beaucoup plus sanguinaire était la pratique de la destruction par le travail forcé. Depuis Auschwitz, dans les camps de concentration, les prisonniers ont été brutalement exploités, les mers avec la faim et l'insalubrité totale. Outre le tristement célèbre I. G. Farbenindustrie, les camps de concentration n'ont pas été boudés par Siemens, Daimler-Benz, BMW, Steyr Daimler Puch, Heinkel et Messerschmitt. Au total, jusqu'à 5% de tous les besoins de l'économie militaire en main-d'œuvre étaient fournis par les prisonniers des camps de concentration. Je dois dire que les Allemands, dans l'euphorie, ont même suspendu la création de nouveaux camps de la mort, dans lesquels les gens ne vivaient pas, mais ont été détruits le premier jour de l'arrivée. En 1942, les nazis en ont un peu exagéré, les tactiques de destruction par le travail ont pris trop d'ampleur - il y en avait plus que les SS n'avaient le temps de reconstituer. La réponse a été l'amélioration des fournitures médicales, un système de bonus pour le tabac et des rations supplémentaires.
Si vous regardez une rétrospective des attitudes allemandes envers la main-d'œuvre pendant la Seconde Guerre mondiale, il s'avère que dès le début, une sorte de mépris pour les travailleurs étrangers régnait. La machine de l'Holocauste était à l'œuvre, éliminant des millions de travailleurs potentiels de l'économie et des centaines de milliers mourant de surmenage. Mais avec la détérioration de la situation sur les fronts vers la fin de la guerre, les Allemands portèrent naturellement une attention particulière aux ouvriers impliqués. Et même eux ont pu améliorer la productivité de diverses manières - pour les travailleurs français, elle atteignait 80% du niveau allemand et pour les prisonniers de guerre russes, même dans les meilleurs moments, elle ne dépassait pas 50%. Et en 1944, les Allemands devaient sérieusement limiter le moloch du génocide juif. En mars, la dernière grande action d'extermination des Juifs de Hongrie a eu lieu. Cependant, tout au long de la guerre, les Allemands ont été simplement déchirés par la contradiction entre la haine des Juifs et des Slaves et la faisabilité économique de l'utilisation de la main-d'œuvre servile. Et la bataille pour les calories dans le Troisième Reich y a joué un rôle important.
